建好三本臺帳 把好五道關(guān)口 實(shí)現(xiàn)換屆五好目標(biāo)

1、建好三本臺帳把好五道關(guān)口實(shí)現(xiàn)“五好”換屆目標(biāo)大余縣加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆領(lǐng)導(dǎo)的主要舉措中共大余縣委常委、組織部長李晉讓大余縣緊緊圍繞實(shí)現(xiàn)“十二五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)，以選好配強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子、推動加快發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展為重點(diǎn)，結(jié)合“三送”活動，切實(shí)加強(qiáng)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆工作的領(lǐng)導(dǎo)，通過建好三本臺帳，把好五道關(guān)口，有序推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆各項(xiàng)工作，確保實(shí)現(xiàn)寫好報(bào)告、選好代表、樹好風(fēng)氣、開好“兩會”、配好班子“五好”目標(biāo)，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆工作讓上級黨

2、委滿意、讓基層干部群眾滿意。一、以摸清底數(shù)為出發(fā)點(diǎn)，建好三本臺帳夯基礎(chǔ)準(zhǔn)確把握鄉(xiāng)情、村情，摸清鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子現(xiàn)狀和干部隊(duì)伍底數(shù)，深入開展調(diào)查研究，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆的各項(xiàng)工作做到有的放矢。縣四套班子領(lǐng)導(dǎo)深入所掛點(diǎn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子運(yùn)行情況、干部的思想動態(tài)以及黨委、人大換屆選舉準(zhǔn)備工作等情況進(jìn)行量化分析，并對鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)查摸底的情況進(jìn)行研判，梳理出存在的問題，提出鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆工作的對策和措施。在此基礎(chǔ)上，縣委專門召集各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長

3、進(jìn)行座談，聽取意見和建議，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，深化認(rèn)識。縣委成立了11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆工作督查指導(dǎo)組，由縣委常委（或縣人大主任、政協(xié)主席）帶隊(duì)，并抽調(diào)曾擔(dān)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記的縣直科級干部和部分后備干部、業(yè)務(wù)干部，下到11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，對換屆工作進(jìn)行全過程督導(dǎo)，重點(diǎn)指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立好“三本臺賬”。一是建好一是建好鄉(xiāng)村換屆基本情屆基本情況臺況臺賬。采取上戶走訪、召開座談會、個(gè)別談心談話等方式開展面廣、細(xì)致、深入地調(diào)研，做到問情于民，問政于民，問計(jì)于民。選舉

4、、大會選舉工作操作規(guī)程，以規(guī)范的程序保證換屆工作有序推進(jìn)。二、以選優(yōu)配強(qiáng)為落腳點(diǎn)，嚴(yán)把“五道關(guān)口”保有序把做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆工作作為對鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政能力的實(shí)際檢閱，通過換屆，把一批有闖勁、有干勁、有能力、有魄力的干部充實(shí)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子，優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)，提升整體戰(zhàn)斗力和凝聚力。一是把好選民關(guān)。全面掌握選民基本情況，切實(shí)保障選民正確行使民主政治權(quán)利，動員廣大選民積極參加投票選舉，確保流動人口參選，力爭參選率達(dá)到95%以上，真正把

5、群眾信任、履行參政議政能力較強(qiáng)的人選為代表。二是把好報(bào)告關(guān)。采取“基層聽建議、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委商議、各方評議、督查指導(dǎo)組初審、縣委組織部把關(guān)”的方式，做好“兩會”工作報(bào)告的起草。形成初稿后，采取召開座談會、下發(fā)征求意見函等方式，廣泛征求村組、基層站所、“兩代表一委員”及相關(guān)縣直部門的意見建議，并作修改和完善；待新一屆鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子人選到位后，再對形成的“兩會”工作報(bào)告初稿進(jìn)一步進(jìn)行修改。在報(bào)告較為成熟時(shí)，采取印發(fā)、宣傳欄張貼等形式與群眾見面，達(dá)到

6、統(tǒng)一思想、鼓舞士氣的目的。三是把好推薦關(guān)。干部推薦方面。對新提名人選實(shí)行“差額提名、差額推薦、差額考察、差額醞釀、差額票決”，通過領(lǐng)導(dǎo)干部署名提名、基層黨組織提名、個(gè)人自我推薦和組織部門提名等方式，全面建立落實(shí)干部推薦責(zé)任制。黨代表推薦方面，注重吸收群眾代表參與推薦，特別是在醞釀和確定代表候選人初步人選這個(gè)工作環(huán)節(jié)，分別召開黨員大會和村民小組長會，醞釀提出代表候選人推薦人選，再由選舉單位對提名的代表候選人推薦人選進(jìn)行上戶走訪，采取適當(dāng)形