當(dāng)前基層行政效能監(jiān)察工作問題及對策思考_第1頁
已閱讀1頁,還剩3頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、================精選公文范文,管理類,工作總結(jié)類,工作計劃類文檔,歡迎閱讀下載==============精選公文范文,管理類,工作總結(jié)類,工作計劃類文檔,感謝閱讀下載~1~當(dāng)前基層行政效能監(jiān)察工作問題及對策思考抓好行政效能監(jiān)察工作是維護(hù)行政紀(jì)律,提高行政效能,促進(jìn)廉政建設(shè),保證政令暢通,建設(shè)勤政、廉政、高效服務(wù)型政府的迫切需要,但當(dāng)前行政效能監(jiān)察工作在基層的落實中還存在一些問題,應(yīng)引起重視。一是思想認(rèn)識不到位,消極對待

2、效能監(jiān)察。有的行政部門領(lǐng)導(dǎo)沒有把效能監(jiān)察看作是矯錯糾偏、規(guī)范行為的重要手段,導(dǎo)致效能監(jiān)察的作用和地位被淡化。甚至有個別領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為效能監(jiān)察是“找麻煩”、“惹是非”、“捅婁子”,擔(dān)心管理上存在的問題通過監(jiān)察暴露出來,會影響單位形象和個人的政================精選公文范文,管理類,工作總結(jié)類,工作計劃類文檔,歡迎閱讀下載==============精選公文范文,管理類,工作總結(jié)類,工作計劃類文檔,感謝閱讀下載~3~針對以上存在的問

3、題,建議采取以下對策加強效能監(jiān)察工作:一是要加強學(xué)習(xí),提高對效能監(jiān)察的正確認(rèn)識。加強行政領(lǐng)導(dǎo)和管理人員對這方面知識的學(xué)習(xí),讓其理解和接受效能監(jiān)察“管理的再管理,監(jiān)督的再監(jiān)督”的作用,提高對效能監(jiān)察的正確認(rèn)識。從事效能監(jiān)察工作的同志對擔(dān)負(fù)的職責(zé)也要有正確的認(rèn)識,注意工作方法,不能把效能監(jiān)察看作是進(jìn)行案件初查的一種手段。二是要做好效能監(jiān)察的后一半工作,以確保監(jiān)察效果。監(jiān)察發(fā)現(xiàn)問題不是目的,目的是對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改。監(jiān)察建議不是一紙空文,為

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論