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1、中國(guó)商業(yè)計(jì)劃書(shū)案例網(wǎng)中國(guó)商業(yè)計(jì)劃書(shū)案例網(wǎng)XXX酒店裝修酒店裝修商業(yè)計(jì)劃書(shū)龍武國(guó)際香港股份有限公司龍武國(guó)際香港股份有限公司編制時(shí)間:編制時(shí)間:2012年12月酒店裝修商業(yè)計(jì)劃書(shū)中國(guó)商業(yè)計(jì)劃書(shū)案例網(wǎng)3.1.2政策法規(guī)環(huán)境分析............................................................113.1.3社會(huì)環(huán)境分析.....................................
2、...............................153.2市場(chǎng)分析.....................................................................................163.2.1中國(guó)酒店行業(yè)市場(chǎng)分析....................................................163.2.2四川酒店行業(yè)市場(chǎng)分析.........
3、...........................................203.3消費(fèi)者行為分析.........................................................................223.3.1華翰酒店主要消費(fèi)者類型................................................223.3.2商務(wù)客人的群體特征..........
4、..............................................233.3.3影響酒店商務(wù)客人的消費(fèi)行為的因素分析....................253.3.4商務(wù)客人的消費(fèi)行為理論分析........................................273.3.5酒店的應(yīng)對(duì)策略.......................................................
5、.........29第四章第四章盈利及增長(zhǎng)模式盈利及增長(zhǎng)模式........................................................................304.1經(jīng)營(yíng)增長(zhǎng)盈利模式.....................................................................304.2物業(yè)增值盈利模式......................
6、...............................................314.3資本營(yíng)運(yùn)盈利模式.....................................................................324.4品牌創(chuàng)新盈利模式.....................................................................344.5集團(tuán)建設(shè)
7、盈利模式.....................................................................35第五章第五章戰(zhàn)略規(guī)劃戰(zhàn)略規(guī)劃....................................................................................375.1五力分析......................................
8、...............................................375.1.1行業(yè)新進(jìn)入者的威脅........................................................375.1.2酒店經(jīng)營(yíng)商討價(jià)還價(jià)的能力.............................................375.1.3替代者的威脅........................
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