工程成本管理控制文件（某公司）

1、工程成本管理控制文件工程成本管理控制文件成本管理部部門職責1、部門目標部門目標?制定經(jīng)濟合理的目標成本，并確保目標在本的有效效控制；?施工階段按成本控制文件開展各項成本管理工作；?客觀準確地評估動態(tài)成本，嚴格審核各項工程費用；?最終實現(xiàn)對目標成本的控制，從而提高公司產(chǎn)品的競爭力。2、目標成本、責任成本管理目標成本、責任成本管理?搜集、整理、匯總歷史成本資料；?確定目標成本總控指標，分解成本控制指標，提出控制要點；?匯總編輯項目目標成本指

2、導書及目標成本控制責任書，并負責監(jiān)控、評估；?每月分析目標成本變動情況，匯報項目動態(tài)成本；3、預結(jié)算管理預結(jié)算管理?組織編制及審核工程施工圖預算；?全面審核竣工工程結(jié)算；?根據(jù)結(jié)算報告完成各項工程清算4、成本信息管理成本信息管理?建立和完善工程造價和材料設備價格信息資料庫?定期進行專題或綜合的成本分析和研究?收集集團內(nèi)及其他工程造價信息資料?收集集團內(nèi)及其他公司成本管理先進舉措，加以吸收利用和推廣?有效使用集團下發(fā)的成本管理軟件?標準合