版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、公司董事及高公司董事及高級(jí)管理人管理人員年薪制管理年薪制管理辦法為進(jìn)一步建立健全公司董事及高級(jí)管理人員的考核和薪酬管理制度,完善公司治理結(jié)構(gòu),促進(jìn)公司的長遠(yuǎn)發(fā)展,根據(jù)《中華人民共和國公司法》、《上市公司治理準(zhǔn)則》、《公司章程》的有關(guān)規(guī)定及《武漢國有資產(chǎn)經(jīng)營公司關(guān)于上市公司經(jīng)營者薪酬制度的指導(dǎo)意見》,特制訂本辦法。一、原則制訂和實(shí)施公司董事及高級(jí)管理人員薪酬制度的原則是:激勵(lì)與約束相結(jié)合;董事及高級(jí)管理人員個(gè)人收入與公司長遠(yuǎn)發(fā)展和股東利益
2、相結(jié)合;短期激勵(lì)與長期激勵(lì)相結(jié)合;董事及高級(jí)管理人員與員工的薪酬分配方式適當(dāng)分離。二、實(shí)施對象和管理機(jī)構(gòu)本辦法的實(shí)施對象是在公司支取薪酬的正副董事長、黨委書記、董事、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、工會(huì)主席、紀(jì)委書記、董事會(huì)秘書及由總經(jīng)理提議董事會(huì)認(rèn)定的其他高級(jí)管理人員。在下屬公司任職的公司高級(jí)管理人員,按《集團(tuán)公司關(guān)于下屬公司目標(biāo)責(zé)任人年薪制考核辦法》進(jìn)行考核。本辦法的管理機(jī)構(gòu)是公司董事會(huì)下設(shè)的薪酬與考核委員會(huì)。薪酬與考核委員會(huì)的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)制訂
3、、審查公司經(jīng)營者的薪酬方案;負(fù)責(zé)制訂經(jīng)營者的考核標(biāo)準(zhǔn),并實(shí)施考核。三、薪酬結(jié)構(gòu)董事及高級(jí)管理人員的薪酬由基薪、風(fēng)險(xiǎn)收入兩部分組成?;绞悄甓冉?jīng)營的基本報(bào)酬,根據(jù)企業(yè)規(guī)模、崗位職責(zé)及其他參考因素確定。風(fēng)險(xiǎn)收入是年度經(jīng)營效益的即時(shí)體現(xiàn),與高級(jí)管理人員的經(jīng)營成果、工作業(yè)績及貢獻(xiàn)掛鉤。風(fēng)險(xiǎn)收風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)收入收入,表決通過后報(bào)董事會(huì)審議;5.董事會(huì)通董事會(huì)通過后,公司財(cái)務(wù)部計(jì)提經(jīng)營者的風(fēng)險(xiǎn)收入,并向董事及高級(jí)管理人員下達(dá)業(yè)績評定書,同時(shí)發(fā)放風(fēng)險(xiǎn)收入。
4、五、績效評價(jià)績效評價(jià)可選定主營業(yè)務(wù)收入、凈利潤、凈資產(chǎn)增長率、每股經(jīng)營性現(xiàn)金流量等作為基本考核指標(biāo),也可根據(jù)董事及高級(jí)管理人員的崗位性質(zhì)和責(zé)任、當(dāng)年的特定經(jīng)營目標(biāo),或選擇其他適當(dāng)?shù)亩ㄐ浴⒍恐笜?biāo)進(jìn)行考評。績效評價(jià)方法可采用加權(quán)指數(shù)法計(jì)算績效指數(shù),也可采用百分制法等其他方法計(jì)算績效指數(shù)。具體績效評價(jià)方法由薪酬與考核委員會(huì)在年度薪酬實(shí)施方案中規(guī)定。六、風(fēng)險(xiǎn)收入的管理1.風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)收入在董事會(huì)年度會(huì)收入在董事會(huì)年度會(huì)議召開前召開前,由薪酬與考核
5、委員會(huì)根據(jù)本辦法完成董事及高級(jí)管理人員的考核工作,核算出風(fēng)險(xiǎn)收入,并報(bào)股東大會(huì)或董事會(huì)審議通過后兌付。2.風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)收入的收入的70%當(dāng)年支付,其余30%留存集團(tuán)公司,由公司為個(gè)人建立賬戶。3.未完成年度利未完成年度利潤目標(biāo)80%時(shí),扣罰董事長和總經(jīng)理風(fēng)險(xiǎn)收入累計(jì)余額的30%,每降10個(gè)百分點(diǎn)增加扣罰10%;同時(shí),扣罰其他高級(jí)管理人員風(fēng)險(xiǎn)收入累計(jì)余額的10%,每降10個(gè)百分點(diǎn)增加扣罰10%。4.風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)金余金余額在董事會(huì)任期屆在董事會(huì)任期
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- ××××公司績效考核管理辦法
- ××公司預(yù)算管理辦法
- ××公司薪酬管理辦法
- 《××××集團(tuán)公司投資管理辦法》
- ××公司產(chǎn)學(xué)研合作管理辦法
- ××公司供應(yīng)商管理辦法
- ××公司供應(yīng)商管理辦法
- ××公司規(guī)章制度管理辦法
- ××公司培訓(xùn)中心管理辦法
- 年薪制人員管理辦法
- ××實(shí)業(yè)有限公司倉庫管理辦法
- 公司年薪制管理辦法
- ××××人民醫(yī)院員工積分管理辦法
- 公司 年薪制人員薪酬與考核管理辦法
- 公司年薪制人員薪酬與考核管理辦法
- ××企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理辦法
- ××××公司黨建工作考核評價(jià)辦法
- 物流公司年薪制人員薪酬與考核管理辦法
- 物流公司年薪制人員薪酬與考核管理辦法
- ××集團(tuán)oa辦公系統(tǒng)運(yùn)行管理辦法
評論
0/150
提交評論