非相關多樣化戰(zhàn)略的利弊分析_第1頁
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文檔簡介

1、,采用非相關多樣化戰(zhàn)略的利弊分析,非相關多樣化戰(zhàn)略的優(yōu)點公司可向幾個不同的市場提供產(chǎn)品或服務，以分散經(jīng)營風險，追求收益的穩(wěn)定性。當多個部門(行業(yè))單位在一個公司內經(jīng)營時，它們可充分利用公司在管理、市場營銷、生產(chǎn)設備、研究與開發(fā)等方面的資源，產(chǎn)生協(xié)同效應，從協(xié)同中獲益。可對公司內的各個經(jīng)營單位進行平衡。在某些經(jīng)營單位處于發(fā)展或暫時困難之時，公司可從其它經(jīng)營單位獲得財力上的支持。公司向具有更優(yōu)經(jīng)濟特征的行業(yè)轉移，以改善公司的

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