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文檔簡介
1、改革開放后的1982年,義烏市大膽開放商品市場,提出“興商建縣”的發(fā)展戰(zhàn)略,并一直堅持至今,走出了一條以商促工的經(jīng)濟社會全面發(fā)展的義烏特色之路。義烏小商品市場從開始的“買全國,賣全國”,到現(xiàn)在的“買全球,賣全球”,其小商品在國內(nèi)外取得了巨大的成功。隨著義烏國際商貿(mào)城一、二、三期市場先后開業(yè),至此義烏小商品市場經(jīng)營面積突破了400萬平方米,匯集了十六個大類約170萬種商品,其國內(nèi)外影響力繼續(xù)增強。在世界經(jīng)濟一體化的大背景下,義烏小商品更應
2、該發(fā)揮其競爭力優(yōu)勢,立足國內(nèi),開拓國際市場。
本文首先梳理了出口競爭力的理論基礎和研究綜述,然后回顧和分析了浙江義烏小商品的出口現(xiàn)狀,進而借鑒國內(nèi)外有關出口競爭力實證研究的理論和方法,利用歷年統(tǒng)計數(shù)據(jù)對義烏小商品進行了出口競爭力指標分析,并進行國內(nèi)和國際比較,再用主成分分析法進行了國內(nèi)出口競爭力的排名。在接下來的定性分析中,主要參考了波特的“鉆石”模型,對影響義烏小商品競爭力的因素分為生產(chǎn)要素、需求因素、相關及支持性產(chǎn)業(yè)、
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