14.簡約大氣行政人事部年終工作總結(jié)

1、,,,,,,,01,02,03,2017年公司行政人事工作整體概況,行政人事工作的總結(jié)和計劃,人員配置、人員發(fā)展,,,,04,05,06,薪酬福利、勞動關(guān)系,行政事務(wù),2018年公司信息化建設(shè),,,人事工作整體概況Click here to add a title,,,,人事工作整體概況Click here to add a title,,,,員工總體情況Click here to add a title,,,,,01,02,03,,

2、,員工穩(wěn)定性有待提高Click here to add a title,,壹,貳,叁,,,新老員工更替比例不合理Click here to add a title,,,,新老員工更替比例不合理Click here to add a title,,,,年初人力資源規(guī)劃的具體內(nèi)容Click here to add a title,,,,員工總體情況Click here to add a title,,,,薪酬制度改善思路Click

3、 here to add a title,,完成2-3月份的招聘計劃的基礎(chǔ)上根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略計劃的要求并在明確員工發(fā)展方向的前提下，在企業(yè)內(nèi)部通過有效途徑改善和提高員工的素質(zhì)和技能，合理規(guī)劃職業(yè)發(fā)展路線圖。,,,,薪酬制度改善思路Click here to add a title,,導(dǎo)師制概念,Please replace text, click add relevant headline, modify the text conten

4、t, also can copy your content to this directly.。,,,,,提高專業(yè)技能,80%,導(dǎo)師制擴(kuò)大的意義,60%,是指為每一位導(dǎo)師有針對性地帶一位新員工，這位導(dǎo)師通過正式與非正式的途徑將自己的知識傳授給新員工，使新員工能夠在新的工作崗位上更好地適應(yīng)和發(fā)展。目前該制度僅在研發(fā)部試行。,導(dǎo)師制擴(kuò)大的意義幫助領(lǐng)會企業(yè)文化理解經(jīng)營管理戰(zhàn)略與策略提升綜合素質(zhì)提高經(jīng)營管理技能提高專業(yè)技能幫助改善工

5、作績效傳承成功經(jīng)驗,,,勞動關(guān)系Click here to add a title,,分析關(guān)鍵職位應(yīng)考慮對公司發(fā)展的重要性人才市場供需情況失去現(xiàn)職位上干部/員工的可能性職務(wù)不高但屬于關(guān)鍵崗位的職位,關(guān)鍵職位要求完善《崗位說明書》，使其能體現(xiàn)對關(guān)鍵職位的詳盡要求。編制《后備人才管理辦法》。,崗位后備各部門與人力資源部一起，根據(jù)職位要求和績效考核結(jié)果，進(jìn)行分析，挑選崗位后備，同時對他們提出發(fā)展方向。這項工作應(yīng)與人員輪換、

6、個人發(fā)展相結(jié)合。,崗位后備分析人力資源部負(fù)責(zé)每年對崗位后備制度執(zhí)行情況進(jìn)行分析，確保制度完善。,關(guān)鍵職位分析關(guān)鍵職位應(yīng)考慮對公司發(fā)展的重要性人才市場供需情況失去現(xiàn)職位上干部/員工的可能性職務(wù)不高但屬于關(guān)鍵崗位的職位,,,行政事務(wù)Click here to add a title,,尚未建立起較完整的培訓(xùn)體系沒有形成較完整的培訓(xùn)模式,沒有專職培訓(xùn)人員培訓(xùn)的隨意性較強(qiáng),培訓(xùn)系統(tǒng)性不夠各部門培訓(xùn)資源沒有實現(xiàn)共享,客觀原因：

7、公司規(guī)模有限，培訓(xùn)預(yù)算不足，培訓(xùn)管理意識不強(qiáng)。,,,員工總體情況Click here to add a title,,,慮公司的經(jīng)營狀況，制定薪資調(diào)整的關(guān)鍵關(guān)聯(lián)指標(biāo)。調(diào)整薪酬結(jié)構(gòu)依據(jù)最低工資制度每年調(diào)整最低工資標(biāo)準(zhǔn)，薪資制度符合國家和本地的政策以及勞動法規(guī)擴(kuò)大公司獎懲的力度和范圍，拉開收入差距，利用工資收入杠桿驅(qū)動員工積極性制定與經(jīng)營業(yè)績掛鉤的業(yè)績獎金發(fā)放制度,薪酬調(diào)整依據(jù),,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,文字內(nèi)

8、容,,,,文字內(nèi)容,文字內(nèi)容,,,,Please replace text, click add relevant headline, modify the text content, also can copy your content to this directly.Please replace text, click add relevant headline, modify the text content, also can

9、 copy your content to this directly.Please replace text, click add relevant headline, modify the text content, also can copy your content to this directly.,,,員工總體情況Click here to add a title,,,,,,,,,55,70,85,40,60,80,Ple

10、ase replace text, click add relevant headline, modify the text content, also can copy your content to this directly.Please replace text, click add relevant headline, modify the text content, also can copy your content to

11、 this directly.。,,,點擊此處添加標(biāo)題Click here to add a title,,,,員工總體情況Click here to add a title,,2018年福利改善思路：,增加生產(chǎn)員工社會保險，解決員工的門診和住院治療費問題以及可能防范存在的工傷風(fēng)險。,,,,,,,,,勞動爭議零糾紛,80%,招調(diào)工指標(biāo)5-10人,60%,招調(diào)工辦理完畢10人,93%,福利改善思路,55%,增加生產(chǎn)員工社會保險，解決員

12、工的門診和住院治療費問題以及可能防范存在的工傷風(fēng)險。,深圳戶籍員工人事檔案管理，托管在深圳市人才交流中心和南山勞動局，外地辦事處人員社保全部在深圳繳納。,在法律規(guī)定的范圍內(nèi)，在符合公司薪酬政策，考慮公司負(fù)擔(dān)水平的前提下，開發(fā)個體化的彈性福利計劃。以滿足員工對福利的不同偏好，充分發(fā)揮福利的長期激勵作用。,增加生產(chǎn)員工社會保險，解決員工的門診和住院治療費問題以及可能防范存在的工傷風(fēng)險。,,,員工總體情況Click here to add

13、a title,,,,員工總體情況Click here to add a title,,,Please replace text, click add relevant headline, modify the text content, also can copy your content to this directly.。,Please replace text, click add relevant headline, mod

14、ify the text content, also can copy your content to this directly.。,Please replace text, click add relevant headline, modify the text content, also can copy your content to this directly.。,Please replace text, click add

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16、place text, click add relevant headline, modify the text content, also can copy your content to this directly.。,01,02,03,,,員工總體情況Click here to add a title,,,,,,,,,Step1,Step 2,Step 3,Step 4,點擊文本框即可進(jìn)行編輯輸入相關(guān)內(nèi)容點擊文本框即可進(jìn)行編輯輸