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1、天津商業(yè)大學(xué)天津商業(yè)大學(xué)2018年研究生入學(xué)考試試題年研究生入學(xué)考試試題專業(yè):會(huì)計(jì)學(xué)企業(yè)管理技術(shù)經(jīng)濟(jì)及管理旅游管理課程名稱:管理學(xué)(812)共5頁(yè)第1頁(yè)說(shuō)明:答案標(biāo)明題號(hào)寫(xiě)在答題紙上,寫(xiě)在試題紙上的無(wú)效。一、判斷題(正確的打一、判斷題(正確的打√,錯(cuò)誤的打,錯(cuò)誤的打;每小題;每小題1分,共分,共10分)分)1、管理以組織為載體,目的在于實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)。()2、人際關(guān)系理論將組織中的人看做“經(jīng)濟(jì)人”。()3、從管理的特征出發(fā),管理既具有科
2、學(xué)性又具有藝術(shù)性。()4、“五種競(jìng)爭(zhēng)力量結(jié)構(gòu)模型”中的五種力量包括:產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)存的競(jìng)爭(zhēng)者、新進(jìn)入者、替代品制造者、買方和供應(yīng)商。()5、組織文化由精神文化、價(jià)值文化和物質(zhì)文化構(gòu)成。()6、計(jì)劃是管理的基本職能,也是首要職能。()7、管理層次高低與管理幅度呈正比。()8、在組織中,個(gè)人專長(zhǎng)權(quán)屬于領(lǐng)導(dǎo)者的職位權(quán)力。()9、按照研究?jī)?nèi)容劃分,期望理論屬于內(nèi)容激勵(lì)理論。2008年9月15日上午10點(diǎn)整,擁有158年歷史的美國(guó)第四大投資銀行——雷曼
3、兄弟公司向法院申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù),消息轉(zhuǎn)瞬間通過(guò)電視、廣播和網(wǎng)絡(luò)傳遍全球。令人匪夷所思的是,德國(guó)國(guó)家發(fā)展銀行在當(dāng)日10點(diǎn)10分,居然按照外匯掉期協(xié)議的交易,通過(guò)計(jì)算機(jī)自動(dòng)付款系統(tǒng),向雷曼兄弟公司即將凍結(jié)的銀行賬戶轉(zhuǎn)入了3億歐元。毫無(wú)疑問(wèn),3億歐元將是肉包子打狗有去無(wú)回。短短10分鐘里,德國(guó)國(guó)家發(fā)展銀行內(nèi)部到底發(fā)生了什么事情,從而導(dǎo)致如此愚蠢的低級(jí)錯(cuò)誤一家法律事務(wù)所受德國(guó)財(cái)政部的委托,帶著這個(gè)問(wèn)題進(jìn)駐德國(guó)國(guó)家發(fā)展銀行進(jìn)行全面調(diào)查。法律事務(wù)所的調(diào)
4、查員先后詢問(wèn)了銀行各個(gè)部門(mén)的數(shù)十名職員,幾天后,他們向國(guó)會(huì)和財(cái)政部遞交了一份調(diào)查報(bào)告,調(diào)查報(bào)告并不復(fù)雜深?yuàn)W,專業(yè):會(huì)計(jì)學(xué)企業(yè)管理技術(shù)經(jīng)濟(jì)及管理旅游管理課程名稱:管理學(xué)(812)共5頁(yè)第3頁(yè)只是一一記載了被詢問(wèn)人員在這10分鐘內(nèi)忙了些什么。首席執(zhí)行官烏爾里奇施羅德:我知道今天要按照協(xié)議預(yù)先的約定轉(zhuǎn)賬,至于是否撤銷這筆巨額交易,應(yīng)該讓董事會(huì)開(kāi)會(huì)討論決定。董事長(zhǎng)保盧斯:我們還沒(méi)有得到風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告,無(wú)法及時(shí)做出正確的決策。董事會(huì)秘書(shū)史里芬:我打
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