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1、淺談國際貿(mào)易中的風(fēng)險(xiǎn)防范淺談國際貿(mào)易中的風(fēng)險(xiǎn)防范摘要:我國外貿(mào)企業(yè)可依據(jù)自身?xiàng)l件選擇實(shí)施以下的對策:大型外貿(mào)企業(yè)可成立客戶信用風(fēng)險(xiǎn)管理專職機(jī)構(gòu)來建立健全并貫徹實(shí)施科學(xué)的客戶信用風(fēng)險(xiǎn)管理制度中小型外貿(mào)企業(yè)可考慮實(shí)施信用管理委托代理制。加入WTO(三大國際組織,即國際基金貨幣組織(IMF)、世界銀行(WB)和世界貿(mào)易組織(WTO)是當(dāng)今全球性基本法律、規(guī)則和制度的建立者、實(shí)施者、監(jiān)督者和仲裁者,他們實(shí)行股份制運(yùn)作方式,主要體現(xiàn)西方國家利益。
2、世界貿(mào)易組織世界貿(mào)易組織,是1994年4月15日在摩洛哥的馬拉喀什舉行的關(guān)貿(mào)總協(xié)定烏拉圭回合部長會(huì)議決定成立更具全球性的世界貿(mào)易組織。)和世界經(jīng)濟(jì)一體化給我國外經(jīng)貿(mào)事業(yè)的發(fā)展帶來了前所未有的機(jī)遇。與之相伴隨的卻是中國出口企業(yè)日益陷入海外應(yīng)收賬款“黑洞”。相關(guān)統(tǒng)計(jì)資料顯示中國出口企業(yè)的海外應(yīng)收賬款累計(jì)至少超過1000億美元相當(dāng)于中國2004年總出口額的五分之一而且這種海外呆壞賬正在以每年150億美元的速度增加。外貿(mào)企業(yè)的很多利潤被壞賬所吞
3、噬許多外貿(mào)企業(yè)不堪重負(fù)甚至破產(chǎn)倒閉有的即使能夠維持經(jīng)營在經(jīng)營中也常常進(jìn)退維谷阻礙了企業(yè)的正常發(fā)展。另一種極端情況就是部分外貿(mào)企業(yè)由于懼怕壞賬風(fēng)險(xiǎn)采取非常謹(jǐn)慎的信用政策甚至宣稱對非信用證業(yè)務(wù)一律不做結(jié)果限制了業(yè)務(wù)的發(fā)展。在與各國經(jīng)貿(mào)往來中我國外貿(mào)企業(yè)并未充分重視客戶信用風(fēng)險(xiǎn)的管理在對外貿(mào)易客戶信用風(fēng)險(xiǎn)管理上的欠缺造成的債務(wù)拖欠和應(yīng)收賬款問題已成為外貿(mào)企業(yè)發(fā)展的瓶頸。外貿(mào)企業(yè)客戶信用風(fēng)險(xiǎn)特征下面筆者結(jié)合美國鄧白氏公司中國代表對我國外貿(mào)企業(yè)大
4、量逾期應(yīng)收賬款問題的調(diào)查報(bào)告數(shù)據(jù)對我國外貿(mào)企業(yè)客戶信用風(fēng)險(xiǎn)的特征進(jìn)行結(jié)構(gòu)分析從更深層次上理解我國外貿(mào)企業(yè)客戶信用風(fēng)險(xiǎn)的現(xiàn)狀。從來源結(jié)構(gòu)看我國對外貿(mào)易客戶信用風(fēng)險(xiǎn)的來源以海外華人公司為主。從我國國際貿(mào)易拖欠案件所涉及的海外公司性質(zhì)看我國的外貿(mào)信用風(fēng)險(xiǎn)主要是由海外華人客戶帶來的。筆者認(rèn)為這些為數(shù)不多的海外華人包括港、澳、臺地區(qū)的華人以及少數(shù)原籍中國大陸后來移居海外的華人具有與中國同族同種和語言相通的優(yōu)勢他們對中國的國內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境比較熟悉了解到
5、我國處于由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制向市場經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)變過程中各方面的管理仍不完善存在著各種法律、管理漏洞外貿(mào)企業(yè)內(nèi)部的信用風(fēng)險(xiǎn)防范意識和信用風(fēng)險(xiǎn)管理能力薄弱。同時(shí)他們又抓住我國部分外貿(mào)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)存在著的一定急功近利和或多或少的崇洋媚外的心態(tài)使得部分海外華人進(jìn)口商可以肆意拖欠我國外貿(mào)企業(yè)貨款或詐騙屢屢得手詐騙成功率要高于一般外國進(jìn)口商。從起因結(jié)構(gòu)看我國對外貿(mào)易客戶信用風(fēng)險(xiǎn)的直接起因以惡意欺詐為主。具體結(jié)構(gòu)為:有意欺詐的拖欠款占60%產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)量或交貨期
6、有爭議的占25%屬于我方外貿(mào)企業(yè)交易嚴(yán)重失當(dāng)及管理失誤的占15%交易人員私下默契臺底交易占2.5%其他性質(zhì)占2.5%。我國對外貿(mào)易的過半貨款拖欠是由客戶的惡意欺詐引起而非人們通常理解的主要是由諸如產(chǎn)品質(zhì)量或貨期是缺少專業(yè)化的方法。加強(qiáng)外貿(mào)客戶信用風(fēng)險(xiǎn)管理的對策建議通過以上分析我們清晰地看出現(xiàn)今我國外貿(mào)企業(yè)已不是單純的信用管理技術(shù)、手段的缺失還包括有企業(yè)組織結(jié)構(gòu)不協(xié)調(diào)和相應(yīng)企業(yè)文化落后等諸多因素制約外貿(mào)企業(yè)客戶信用風(fēng)險(xiǎn)管理的建立和實(shí)施。我
7、國外貿(mào)企業(yè)可依據(jù)自身?xiàng)l件選擇實(shí)施以下的對策:大型外貿(mào)企業(yè)可成立客戶信用風(fēng)險(xiǎn)管理專職機(jī)構(gòu)來建立健全并貫徹實(shí)施科學(xué)的客戶信用風(fēng)險(xiǎn)管理制度中小型外貿(mào)企業(yè)可考慮實(shí)施信用管理委托代理制。中小型外貿(mào)企業(yè)尤其是我國外貿(mào)經(jīng)營權(quán)下放以后初次涉足外貿(mào)領(lǐng)域的為數(shù)眾多的私營企業(yè)可考慮直接將客戶信用風(fēng)險(xiǎn)管理工作“外包”給信用管理咨詢公司。與企業(yè)自己設(shè)立專門的管理部門相比實(shí)行信用管理委托代理制可以節(jié)省大量的人力、物力和財(cái)力降低企業(yè)的管理成本具有快速性、專門性和靈活
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