風(fēng)險創(chuàng)業(yè)投資與企業(yè)發(fā)展學(xué)習(xí)心得體會_第1頁
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文檔簡介

1、天然氣行業(yè)的風(fēng)險(創(chuàng)業(yè))投資與企業(yè)發(fā)展體會通過“風(fēng)險(創(chuàng)業(yè))投資與企業(yè)發(fā)展”的學(xué)習(xí),進(jìn)一步認(rèn)識到“企業(yè)高速成長的奧秘在于資本運營。如果單靠企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營,企業(yè)只能按常規(guī)速度發(fā)展?,F(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略必須兩個重要的支點:即生產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略和資本經(jīng)營戰(zhàn)略,兩者缺一不可”。通過學(xué)習(xí),對于我們這樣正處于成長中的天然氣能源企業(yè),在今后發(fā)展戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)上的運用也大有裨益,意義重大。比照我們公司的現(xiàn)狀,在當(dāng)今能源短缺,注重環(huán)保的時代,我們天然氣公司作為資源型能

2、源企業(yè),似乎可以衣食無憂、等客上門,無需考慮太多。但事實上,由于天然氣企業(yè)具有業(yè)務(wù)投資建設(shè)時間長、投資額度大、資產(chǎn)專用性大、同時投資回收期長、存在資源的不確定性等特點,在投資方面深受諸多風(fēng)險因素的影響;加之天然氣企業(yè)所具有的市政公用的性質(zhì),需要承擔(dān)安全責(zé)任、公共責(zé)任、社會和環(huán)保責(zé)任,因此,本次開設(shè)的風(fēng)險投資課程,使我們收獲很大,受益良多?,F(xiàn)就結(jié)合我公司的成長和發(fā)展,談?wù)劥譁\的看法。一、企業(yè)高速成長的奧秘在于資本運營。資本運營是指通過投融

3、資、資產(chǎn)重組和產(chǎn)權(quán)交易等手段,對資本實行優(yōu)化配置和有效使用,以實現(xiàn)資本盈利最大化為經(jīng)營目標(biāo)。它是以價值為核心,通過整合、吸引優(yōu)秀資源為企業(yè)發(fā)展服務(wù)的過程。象我們這樣的省屬能源企業(yè),在經(jīng)過原始積累后,要迅速發(fā)展壯大,資本運營也是有效的途徑之一。如果單靠原有的資源進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營,1打獨斗,企業(yè)發(fā)展的空間將越來越小?;厥孜夜镜陌l(fā)展歷程,我們體會到,象我們這樣的公司也需要理念、商業(yè)模式、方法手段的改變與創(chuàng)新。資本運作有三個層次的內(nèi)容,通過學(xué)習(xí)認(rèn)

4、識到我公司正處于第一、第二層次,處于產(chǎn)權(quán)資本運作與無形資本運作的初期。過去幾年,我們首先根據(jù)公司和國內(nèi)天然氣市場的實際,積極推進(jìn)產(chǎn)權(quán)資本運營。我們?yōu)榱随i定資源,和資源開采方#####進(jìn)行了合資重組,建立了產(chǎn)權(quán)明晰的現(xiàn)代企業(yè)及制度,從而為進(jìn)一步鎖定上游資源,擴大下游銷售,為公司的快速穩(wěn)健發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。幾年來,公司依靠合資重組帶來的資金和資源,先后建成了多個天然氣項目,初步形成了###地區(qū)天然氣多氣源供應(yīng)環(huán)網(wǎng)。其次,我們也注重?zé)o形資本的運

5、營。今后幾年,力求通過天然氣管網(wǎng)運營產(chǎn)生的凝聚力和輻射力,進(jìn)一步擴大公司的影響力,從而進(jìn)一步加強公司的品牌建設(shè),我們還要通過業(yè)務(wù)建立良好的美譽度,通過獨特的商譽和服務(wù)來進(jìn)一步增加我們的無形資本。第三,金融資本運營,也是我們未來考慮的方向。在推進(jìn)資本運營和公司發(fā)展中,我們要積極做好風(fēng)險控制,主要防范和控制好以下風(fēng)險:1、第一類是不可抗力風(fēng)險,這類災(zāi)難風(fēng)險是不以人類意志為轉(zhuǎn)移的,如地震、洪澇、雷擊等等,以及社會異常事件;2、第二類是政府政策

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