項(xiàng)目方案宇通客車職位說明書—物資供應(yīng)處處長

1、宇通客車職位說明書宇通客車職位說明書—物資供應(yīng)處處長物資供應(yīng)處處長職位編號(hào)：職位名稱物資供應(yīng)處處長所屬部門物資供應(yīng)處直接主管公司生產(chǎn)副總直接下屬物資調(diào)度、業(yè)務(wù)員、計(jì)劃員、技術(shù)員、運(yùn)輸員編寫日期20011226編寫部門物資供應(yīng)處工作目的工作目的:為保證公司正常生產(chǎn)的物資供應(yīng)工作，組織供應(yīng)處員工，協(xié)調(diào)相關(guān)部門，按照適質(zhì)、適價(jià)、適量、適時(shí)原則采購，滿足生產(chǎn)經(jīng)營所需。工作職責(zé)工作職責(zé)績效指標(biāo)績效指標(biāo)1.1.制定、審批采購計(jì)劃、資金使用計(jì)劃。制定

2、、審批采購計(jì)劃、資金使用計(jì)劃。?每月25日前審批下月采購計(jì)劃；?每月2號(hào)前制訂本月資金使用計(jì)劃。承擔(dān)責(zé)任：全部工作時(shí)間百分比：10％計(jì)劃制定的及時(shí)性計(jì)劃數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性2、組織供應(yīng)處員工進(jìn)行物資采購。、組織供應(yīng)處員工進(jìn)行物資采購。－分解采購計(jì)劃，安排業(yè)務(wù)人員進(jìn)行計(jì)劃定單下達(dá)；－落實(shí)監(jiān)督采購計(jì)劃執(zhí)行情況；－審批應(yīng)付帳款的支付。承擔(dān)責(zé)任：全部工作時(shí)間百分比：40％定單下達(dá)及時(shí)性計(jì)劃執(zhí)行的有效性采購及時(shí)性物資質(zhì)量應(yīng)付帳款支付的準(zhǔn)確性3、降低采購成

3、本工作。、降低采購成本工作。－組織每年度的招標(biāo)工作，對(duì)大宗物資指導(dǎo)談價(jià)；－制定月度物資庫存指標(biāo)，并監(jiān)督執(zhí)行；－考察供應(yīng)商，了解外購物資成本構(gòu)成，了解供應(yīng)商生產(chǎn)經(jīng)營情況。承擔(dān)責(zé)任：全部工作時(shí)間百分比：30％招標(biāo)工作規(guī)范性庫存指標(biāo)合理性4、供應(yīng)處人員管理。供應(yīng)處人員管理。?工作安排和指導(dǎo)；?績效考核和薪資分配。承擔(dān)責(zé)任：全部工作時(shí)間百分比：20％工作安排及時(shí)性績效考核合理性工作權(quán)限工作權(quán)限1.人事權(quán)限：供應(yīng)處人員使用決定權(quán)；績效考核、薪資分

4、配決定權(quán)；3天內(nèi)假務(wù)批準(zhǔn)決定權(quán)；2.財(cái)務(wù)權(quán)限：業(yè)務(wù)范圍內(nèi)招待費(fèi)支付決定權(quán)；差旅費(fèi)報(bào)銷決定權(quán)；供應(yīng)廠家正常付款審批決定權(quán)。3.業(yè)務(wù)權(quán)限：供應(yīng)處員工分工、工作調(diào)配和指導(dǎo)、監(jiān)控決定權(quán)；重要工作聯(lián)系重要工作聯(lián)系任職者素質(zhì)要求任職者素質(zhì)要求1知識(shí)技能：1.1熟悉采購業(yè)務(wù)；1.2熟悉汽車(客車)工藝；1.3熟練使用計(jì)算機(jī)；1.4熟悉一般管理知識(shí)；1.4有一定的財(cái)務(wù)、稅務(wù)知識(shí)。2教育背景大學(xué)本科以上3專業(yè)證書無4工作經(jīng)驗(yàn)及相關(guān)培訓(xùn)4.1相關(guān)行業(yè)工作經(jīng)