采購(gòu)流程必備知識(shí)

1、采購(gòu)流程采購(gòu)流程必備知識(shí)來源來源:珠三角采購(gòu)網(wǎng)一、作業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)：采購(gòu)的基本職能就是用公司的資金換取對(duì)公司有用的物品（用資金建立資源制造成本＝人力＋材料＋其它采購(gòu)功能就是負(fù)責(zé)制造成本的一半1、采購(gòu)的職責(zé)ａ、對(duì)公司的產(chǎn)品熟悉（主要是物料構(gòu)成）ｂ、對(duì)公司所需材料的供應(yīng)渠道要了解、掌握用調(diào)查ｃ、對(duì)每種物料的價(jià)格起伏要隨時(shí)掌握關(guān)注更多免費(fèi)采購(gòu)流程，采購(gòu)管理，合同范本，銷售管理，銷售技巧。ｄ、要按公司規(guī)定的程序執(zhí)行采購(gòu)作業(yè)ｅ、要對(duì)自己所采購(gòu)的物品的

2、質(zhì)、數(shù)用交期有承擔(dān)責(zé)任的能力ｆ、要用采購(gòu)單來指定自己所采購(gòu)物品的交期、數(shù)量2、采購(gòu)人員需具備的素質(zhì)ａ、正直無私、廉潔奉公ｂ、工作上積極主動(dòng)ｃ、有良好的商業(yè)技巧及溝通談判能力ｄ、有控制質(zhì)量、交期及數(shù)量和價(jià)格的能力4、采購(gòu)的績(jī)效考核方法，交貨速度達(dá)成率＝延遲料數(shù)進(jìn)料總數(shù)＊100%，品質(zhì)達(dá)成率＝退貨總數(shù)進(jìn)貨總數(shù)＊100%，價(jià)格起伏率＝本期價(jià)格前期價(jià)格＊100%，供應(yīng)商開發(fā)能力二、采購(gòu)作業(yè)基本原則（5R管理）1、Rightprice（適價(jià)）2、

3、Righttime（適時(shí)）3、Rightquakity（適質(zhì)）4、Rightquantity（適量）5、Rightplace（適地）三、供應(yīng)商的開發(fā)步驟1、進(jìn)行材料分類2、推薦供應(yīng)渠道3、組織評(píng)估小組（物控、質(zhì)量、生產(chǎn)、技術(shù)、采購(gòu)相關(guān)人員）4、對(duì)潛在供應(yīng)商進(jìn)行基本調(diào)查（評(píng)估書）5、實(shí)地評(píng)鑒6、評(píng)定結(jié)果交直接上司審核7、要求品質(zhì)部進(jìn)行供方輔導(dǎo)8、追蹤評(píng)鑒9、不良篩選（要儲(chǔ)備新的供應(yīng)商）四、已有工作方法商的評(píng)估方法：質(zhì)量、數(shù)量、交期、價(jià)格、