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文檔簡介
1、采購部包括:商品知識(shí)、采購知識(shí)、供應(yīng)商管理知識(shí)、詢價(jià)能力、采購談判能力、合同執(zhí)行能力、成本意思識(shí)維度名稱商品知識(shí)類別知識(shí)定義等級(jí)5商品質(zhì)量、性能、品種、包裝貯存、使用等相關(guān)知識(shí)標(biāo)準(zhǔn)描述1、與各類商品交易組織或中介組織保持良好的關(guān)系,用以上關(guān)系,掌握各種商品的品種、型號(hào)、特點(diǎn)、知識(shí)根據(jù)采購工作需要充分利42、對(duì)采購的商品類型、組合等提出工作建議和方案并對(duì)生產(chǎn)、品的知識(shí)培訓(xùn)與指導(dǎo)1、熟悉同類型其他商品或可替代商品的品種、型號(hào)特點(diǎn)和使用方法營
2、銷部門提供商2、熟悉商品的季節(jié)變化規(guī)律,提出采購的工作建議和方案根據(jù)采購工作的需要及時(shí)掌握各類商品特性知識(shí),321熟悉所負(fù)責(zé)的采購商品的性質(zhì)、作用、功能、規(guī)格及其計(jì)量、制作技術(shù)與成本,商品安全期限,商品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、品質(zhì)的辯別方法了解負(fù)責(zé)的采購商品的性質(zhì)、作用、功能、規(guī)格及其計(jì)量、制作技術(shù)與成本、商品安全期限、商品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)僅對(duì)商品的性質(zhì)、作用、功能、規(guī)格及其計(jì)量、制作技術(shù)與成本、商品安全期限、商品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)有模糊的記憶測評(píng)方式維度名稱采購知識(shí)
3、類別知識(shí)定義等級(jí)54包括:A采購需求管理、采購計(jì)劃管理、采購作業(yè)管理、招標(biāo)采購管理、采購物流管理、采購驗(yàn)收管理、倉庫管理、合同執(zhí)行管理、價(jià)格管理、市場營銷管理;B采購市場調(diào)研與預(yù)測、采購信息管理、采購結(jié)算管理、公共關(guān)系管理、財(cái)稅管理、國標(biāo)采購管理、報(bào)送管理、電子商務(wù)管理、采購相關(guān)法規(guī);C采購談判技巧、供應(yīng)商管理技巧、各類運(yùn)輸技巧等標(biāo)準(zhǔn)描述1、熟練掌握3類采購管理知識(shí)的操作運(yùn)用原理2、精通各種采購供應(yīng)商管理及各類物資運(yùn)輸技巧1、掌握1類或
4、2類知識(shí)的操作運(yùn)用原理,熟悉采購規(guī)則、制度、國標(biāo)慣例2、掌握采購技能、商品及其檢驗(yàn)儲(chǔ)運(yùn)保險(xiǎn)、通關(guān)知識(shí),并有一定的采購經(jīng)驗(yàn)31、了解3類采購知識(shí)的一般概念及內(nèi)容框架、實(shí)踐工作一般原理和方法,并運(yùn)用其指導(dǎo)2、了解商品采購的基本知識(shí),的開發(fā)與管理工作能按照采購計(jì)劃進(jìn)行初級(jí)的采購作業(yè)以及供應(yīng)商21發(fā)及管理測評(píng)方式維度名稱供應(yīng)商管理知識(shí)類別知識(shí)定義等級(jí)5包括供應(yīng)商的開發(fā)、管理及所供應(yīng)商信息管理等知識(shí)標(biāo)準(zhǔn)描述1、通過形成戰(zhàn)略同盟等形式建立與供應(yīng)商的
5、長期合作關(guān)系2、建立供應(yīng)商評(píng)審體系,定期組織對(duì)供應(yīng)商的評(píng)審工作,應(yīng)商進(jìn)行監(jiān)控并采取各種措施對(duì)供41、建立供應(yīng)商信息庫,熟知各供應(yīng)商的生產(chǎn)狀況、財(cái)務(wù)狀況、產(chǎn)品特點(diǎn)、發(fā)展趨勢、競爭對(duì)手狀況等在采購談判中利用掌握的信息取得談判的優(yōu)勢地位2、對(duì)采購中與供應(yīng)商合同執(zhí)行中的各種問題有清楚而全面的了解,提出各種解決方案能預(yù)見性地31、了解基本供應(yīng)商的情況,利用各種渠道詳細(xì)了解供應(yīng)商信息,通過采購談判21選擇合適的供應(yīng)商2、能對(duì)現(xiàn)有的供應(yīng)商進(jìn)行關(guān)系管理
6、,協(xié)調(diào)處理各種采購過程中的問題了解基本供應(yīng)商的情況,能處理采購過程中遇見的簡單問題對(duì)于各供應(yīng)商的了解只基于模糊的概念以及個(gè)人的感覺上,沒有詳細(xì)的記載或資料測評(píng)方式維度名稱詢價(jià)能力類別部門能力定義等級(jí)指從組織以外采購產(chǎn)品或服務(wù)時(shí),較,以確保采購價(jià)格具有競爭力標(biāo)準(zhǔn)描述對(duì)3家以上的供應(yīng)商提供報(bào)價(jià),行為描述進(jìn)行比54321卓越的詢價(jià)能力優(yōu)秀的詢價(jià)能力較突出的詢價(jià)能力普通的詢價(jià)能力較差的詢價(jià)能力1、對(duì)于采購商品的供應(yīng)商和價(jià)格了然于胸,并隨時(shí)掌握價(jià)
7、格變化的情況2、通過分析市場信息能預(yù)測價(jià)格的走勢3、在詢價(jià)中居于主導(dǎo)地位,能夠分析下屬在詢價(jià)中存在的問題,并指導(dǎo)下屬進(jìn)行比價(jià)議價(jià),獲得具有競爭力的價(jià)格。1、能利用網(wǎng)絡(luò)等各種詢價(jià)手段與方式獲得價(jià)格信息2、在必要時(shí)能采取適當(dāng)?shù)姆椒ㄓ绊懝?yīng)商的報(bào)價(jià),最終能夠獲取較有競爭力的價(jià)格從組織以外采購產(chǎn)品或服務(wù)時(shí),能利用現(xiàn)有供應(yīng)商或主動(dòng)尋找供應(yīng)商獲得多方的價(jià)格信息,并進(jìn)行比價(jià)議價(jià),最終能夠取得較有競爭力的價(jià)格從組織以外采購產(chǎn)品或服務(wù)時(shí),在他人指導(dǎo)或幫助
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