資金管理中心主任關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)

1、資金管理中心主任關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)資金管理中心主任關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)KPIKPI考核目的考核目的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)部門(mén)工作計(jì)劃的完整性保證資金管理中心工作的計(jì)劃性、有序性有無(wú)年度、季度工作計(jì)劃，上級(jí)審核發(fā)現(xiàn)所制定計(jì)劃中缺失的重要內(nèi)容不超過(guò)[]處工作計(jì)劃完成率保證資金管理中心各項(xiàng)工作開(kāi)展的成效逐條核實(shí)計(jì)劃是否按時(shí)完成。已完成的工作項(xiàng)數(shù)計(jì)劃的工作總項(xiàng)數(shù)比例不小于[]%資金變動(dòng)信息掌握的及時(shí)度為合理、高效調(diào)度資金提供保障獲得資金變動(dòng)信息的時(shí)間超過(guò)規(guī)

2、定期限的次數(shù)不超過(guò)[]次審核各相關(guān)企業(yè)資金預(yù)算、資金收支計(jì)劃的全面性、有效性以資金預(yù)算和收支計(jì)劃為根據(jù)統(tǒng)籌調(diào)度公司資金未按時(shí)間審核各相關(guān)企業(yè)資金預(yù)算、資金收支計(jì)劃的次數(shù)不超過(guò)[]次，審核匯總的錯(cuò)誤不超過(guò)[]項(xiàng)對(duì)各關(guān)聯(lián)企業(yè)資金統(tǒng)籌管理的質(zhì)量便于資金的統(tǒng)一管理，避免資金浪費(fèi)資金調(diào)撥計(jì)劃的通過(guò)率公司資金調(diào)度的有效性在保證支付前提下，有效調(diào)度資金因資金調(diào)度不當(dāng)造成支付困難的次數(shù)不超過(guò)[]次，未將已確認(rèn)調(diào)撥的款項(xiàng)及時(shí)調(diào)入應(yīng)調(diào)入公司的次數(shù)不超過(guò)[]

3、次資金使用狀況分析為公司領(lǐng)導(dǎo)運(yùn)用資金提供參考各公司資金使用狀況報(bào)告的編報(bào)延誤不超過(guò)[]天，報(bào)告分析的差錯(cuò)不高于[]項(xiàng)，重要信息遺失率不高于[]項(xiàng)記錄公司內(nèi)部資金調(diào)撥的及時(shí)性和準(zhǔn)確性全面掌握資金的動(dòng)向，為高效調(diào)撥資金提供保障未能及時(shí)記錄資金調(diào)撥的次數(shù)不超過(guò)[]次，金額不超過(guò)[]元，記錄錯(cuò)誤的次數(shù)不超過(guò)[]次，金額不超過(guò)[]元，漏記資金調(diào)撥情況，給公司造成損失[否決性指標(biāo)]和相關(guān)企業(yè)對(duì)帳的及時(shí)性和準(zhǔn)確性確保資金的安全性未能及時(shí)對(duì)帳的次數(shù)不超

4、過(guò)[]次，對(duì)帳失誤次數(shù)不超過(guò)[]次資金管理中心主任關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)資金管理中心主任關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)KPIKPI考核目的考核目的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)部門(mén)工作計(jì)劃的完整性保證資金管理中心工作的計(jì)劃性、有序性有無(wú)年度、季度工作計(jì)劃，上級(jí)審核發(fā)現(xiàn)所制定計(jì)劃中缺失的重要內(nèi)容不超過(guò)[]處工作計(jì)劃完成率保證資金管理中心各項(xiàng)工作開(kāi)展的成效逐條核實(shí)計(jì)劃是否按時(shí)完成。已完成的工作項(xiàng)數(shù)計(jì)劃的工作總項(xiàng)數(shù)比例不小于[]%資金變動(dòng)信息掌握的及時(shí)度為合理、高效調(diào)度資金提

5、供保障獲得資金變動(dòng)信息的時(shí)間超過(guò)規(guī)定期限的次數(shù)不超過(guò)[]次審核各相關(guān)企業(yè)資金預(yù)算、資金收支計(jì)劃的全面性、有效性以資金預(yù)算和收支計(jì)劃為根據(jù)統(tǒng)籌調(diào)度公司資金未按時(shí)間審核各相關(guān)企業(yè)資金預(yù)算、資金收支計(jì)劃的次數(shù)不超過(guò)[]次，審核匯總的錯(cuò)誤不超過(guò)[]項(xiàng)對(duì)各關(guān)聯(lián)企業(yè)資金統(tǒng)籌管理的質(zhì)量便于資金的統(tǒng)一管理，避免資金浪費(fèi)資金調(diào)撥計(jì)劃的通過(guò)率公司資金調(diào)度的有效性在保證支付前提下，有效調(diào)度資金因資金調(diào)度不當(dāng)造成支付困難的次數(shù)不超過(guò)[]次，未將已確認(rèn)調(diào)撥的款項(xiàng)

6、及時(shí)調(diào)入應(yīng)調(diào)入公司的次數(shù)不超過(guò)[]次資金使用狀況分析為公司領(lǐng)導(dǎo)運(yùn)用資金提供參考各公司資金使用狀況報(bào)告的編報(bào)延誤不超過(guò)[]天，報(bào)告分析的差錯(cuò)不高于[]項(xiàng)，重要信息遺失率不高于[]項(xiàng)記錄公司內(nèi)部資金調(diào)撥的及時(shí)性和準(zhǔn)確性全面掌握資金的動(dòng)向，為高效調(diào)撥資金提供保障未能及時(shí)記錄資金調(diào)撥的次數(shù)不超過(guò)[]次，金額不超過(guò)[]元，記錄錯(cuò)誤的次數(shù)不超過(guò)[]次，金額不超過(guò)[]元，漏記資金調(diào)撥情況，給公司造成損失[否決性指標(biāo)]和相關(guān)企業(yè)對(duì)帳的及時(shí)性和準(zhǔn)確性確保