績效考核方法（seo崗位）

1、世界工廠網(wǎng)線上生態(tài)學院世界工廠網(wǎng)線上生態(tài)學院：制造企業(yè)開展線上業(yè)務的加油站SEO崗位績效考核方法考核目標以KPI指標為主，同時兼顧員工工作能力和工作態(tài)度的考核。考核周期月度考核考核維度考核辦法維度占比備注指標完成情況80%工作業(yè)績KPI指標管理工作亮點闡述20%70%工作能力直屬主管評定15%績效內(nèi)容工作態(tài)度直屬主管評定15%每個維度使用統(tǒng)一的滿分制KPI指標為各個渠道帶來的有效詢盤量計算公式工作業(yè)績得分70%工作能力得分15%工作態(tài)度

2、得分15%部門負責人在月末制訂下月的部門KPI指標，并根據(jù)部門指標，與員工協(xié)商制訂員工下一個月的工KPI指標。月末根據(jù)國際市場事業(yè)部及國內(nèi)銷售團隊對詢盤的有效性判定，進行KPI績效核算。部門負責人結合KPI核算結果對員工本周期內(nèi)工作能力和工作態(tài)度進行打分。實施方法部門負責人進行最終的績效得分的核算。備注如由于客觀原因造成計劃變更或取消，考核雙方經(jīng)溝通，可以對該項工作的指標、評價標準、世界工廠網(wǎng)線上生態(tài)學院世界工廠網(wǎng)線上生態(tài)學院：制造企業(yè)

3、開展線上業(yè)務的加油站SEO崗位詢盤獎勵方法考核目標有效詢盤數(shù)量考核周期月度考核實際有效詢盤數(shù)量獎勵內(nèi)容有效詢盤獎勵金額：國內(nèi)50元條國際20元條（參考值）計算公式有效詢盤數(shù)量單條有效詢盤獎勵金額獎勵發(fā)放次月月初進行核算，隨次月工資一同發(fā)放SEO崗位成交獎勵方法根據(jù)電商團隊年度帶來的詢盤，最終產(chǎn)生的成交額度，為電商團隊申請年終獎勵，并根據(jù)個崗位工作價值進行金額的分配。SEO崗位負激勵方法當月KPI指標完成率低于100%指標完成率底薪扣除比