管理承諾 (1)

1、5.1管理承諾管理承諾公司總經(jīng)理按GBT190012000《質(zhì)量管理體系要求》標(biāo)準(zhǔn)的要求，結(jié)合公司的產(chǎn)品、過(guò)程和管理的實(shí)際，組織建立、實(shí)施并持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系的有效性，并通過(guò)下述活動(dòng)提供證據(jù)：a)以培訓(xùn)、會(huì)議、文件、宣傳媒體等多種方式，向公司全體員工傳達(dá)滿(mǎn)足顧客和法律法規(guī)和其他相關(guān)要求的重要性，提高員工質(zhì)量意識(shí)、法律意識(shí)和顧客至上意識(shí)；b)為使這些過(guò)程有效運(yùn)行，應(yīng)合理安排過(guò)程的順序，確定過(guò)程之間的相互聯(lián)系、相互作用，以達(dá)到過(guò)程策劃的結(jié)

2、果；c)組織制定經(jīng)過(guò)努力可實(shí)現(xiàn)的質(zhì)量目標(biāo)，并堅(jiān)持將質(zhì)量目標(biāo)分散落實(shí)至各職能部門(mén)、項(xiàng)目公司及各崗位員工；d)每年按規(guī)定的時(shí)間間隔進(jìn)行質(zhì)量管理體系的適宜性、充分性和有效性評(píng)審，并組織制定、實(shí)施糾正和預(yù)防措施；e)確保質(zhì)量管理體系建立和運(yùn)行所需的各種資源，并進(jìn)行合理分配。章節(jié)號(hào):GTQM5.1房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司質(zhì)量手冊(cè)頁(yè)碼:第1頁(yè)共1頁(yè)管理承諾修改狀態(tài):C05.1管理承諾管理承諾公司總經(jīng)理按GBT190012000《質(zhì)量管理體系要求》標(biāo)準(zhǔn)的要

3、求，結(jié)合公司的產(chǎn)品、過(guò)程和管理的實(shí)際，組織建立、實(shí)施并持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系的有效性，并通過(guò)下述活動(dòng)提供證據(jù)：a)以培訓(xùn)、會(huì)議、文件、宣傳媒體等多種方式，向公司全體員工傳達(dá)滿(mǎn)足顧客和法律法規(guī)和其他相關(guān)要求的重要性，提高員工質(zhì)量意識(shí)、法律意識(shí)和顧客至上意識(shí)；b)為使這些過(guò)程有效運(yùn)行，應(yīng)合理安排過(guò)程的順序，確定過(guò)程之間的相互聯(lián)系、相互作用，以達(dá)到過(guò)程策劃的結(jié)果；c)組織制定經(jīng)過(guò)努力可實(shí)現(xiàn)的質(zhì)量目標(biāo)，并堅(jiān)持將質(zhì)量目標(biāo)分散落實(shí)至各職能部門(mén)、項(xiàng)目公