管理人員培訓計劃

1、管理人員培訓計劃以增長管理知識與提高管理技能為目的，透過專家設(shè)計、專家講授的課程體系。涵蓋綜合管理、生產(chǎn)管理、營銷管理、財務(wù)管理、人力資源管理等內(nèi)容。課程對象一般針對管理人員或欲從事管理工作的人員。具備以下特點：科學性：課程必須符合現(xiàn)代管理與社會發(fā)展的趨勢，遵循科學原理，理論依據(jù)正確與實效；針對性：課程要針對不同人員層次的需求與現(xiàn)狀，有效提高學員的理論知識與實踐能力；趣味性：生動形象、風趣幽默的課程內(nèi)容通常吸引學員；實效性：切實提高學員

2、的管理知識與實踐能力為依托。贏在執(zhí)行：打造團隊的執(zhí)行力?課程介紹：企業(yè)成功=5%的戰(zhàn)略95%的執(zhí)行，沒有執(zhí)行力，一切等于空談。若不解決企業(yè)執(zhí)行問題，就無企業(yè)核心競爭力可言打造團隊的執(zhí)行力是當前企業(yè)發(fā)展必修課程。本課程營旨在全方位打造團隊的執(zhí)行力，從而提升團隊的戰(zhàn)斗力！用通俗的例子解釋執(zhí)行的理念與行為；用互動的方式引導(dǎo)正確的執(zhí)行心態(tài)與執(zhí)行技能。幫助企業(yè)通過投資心態(tài)，梳理企業(yè)的文化；通過投資整個團隊來實現(xiàn)團隊執(zhí)行力的提升，從而達到業(yè)績的提升

3、；培養(yǎng)一批具有結(jié)果思維和客戶價值為一體的優(yōu)秀人才。幫助參與者：投資自己，讓自己通過培訓與實踐逐漸成為信守承諾、結(jié)果導(dǎo)向、百分百責任的執(zhí)行型人才；將參與者打造成為職業(yè)、專業(yè)、敬業(yè)的職業(yè)化人才。?課程時間：2天?參訓對象：企業(yè)高層、中層骨干及追求卓越執(zhí)行的職業(yè)人士。?課程大綱：管理人員培訓計劃6.裸奔法則：沒有退路就是出路第二部分：如何提高個人執(zhí)行力四、效率做事：管理好時間才能管理好事情1.為什么人們總說“很忙”？2.時間守恒：時間在哪，執(zhí)

4、行力就體現(xiàn)在哪3.不良時間分配：哪里起火往哪里跑4.最佳時間分配：永遠做重要不緊急的5.生命守恒：若不是現(xiàn)在，那是何時？6.時機守恒：與其盯著新聞，不如常照照鏡子五、樂在工作：做好執(zhí)行首先經(jīng)營好自己1.快樂基因：17個秘密2.快樂入口一：ABC情緒理論3.快樂入口二：受益理論4.快樂入口三：放下理論5.快樂工作的方法：控制情緒、消除心理壓力六、說對話辦對事：溝通無障礙、執(zhí)行有保障1.溝通目的：鼓舞他人的行動2.溝通步驟：解碼、編碼、反饋