版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、百貨單店成功解碼-深圳太陽(yáng)百貨十年成功路剖析來(lái)源:采購(gòu)銷售助手來(lái)源:采購(gòu)銷售助手如果說(shuō)深圳是中國(guó)改革開放的試驗(yàn)田,那么深圳的百貨業(yè)便是南派商業(yè)的一個(gè)典型,以“敢為“著稱。深圳百貨發(fā)展時(shí)間并不長(zhǎng),不過(guò)十多年時(shí)間。但就在這短短時(shí)間里,深圳百貨的生命力令全國(guó)驚訝,曾經(jīng)的銅鑼灣百貨猶如快槍手,在全國(guó)各地瘋狂奔跑,快速擴(kuò)張但也快速淡出視野;而穩(wěn)健的天虹商場(chǎng)如同老牛一樣多年來(lái)深耕本土,近年來(lái)才開始穩(wěn)步向外拓展,并于今年走上資本市場(chǎng);茂業(yè)百貨則象是個(gè)
2、硬漢,以地產(chǎn)加百貨的模式,在國(guó)內(nèi)各地攻城掠地,并購(gòu)重組,氣勢(shì)如虹,也頗具爭(zhēng)議;在這些身影背后,還有一些百貨公司實(shí)力頗強(qiáng),但卻因光芒僅籠罩于本土,不為業(yè)內(nèi)熟悉,比如雄據(jù)在深圳核心商圈東門的太陽(yáng)百貨,這個(gè)業(yè)績(jī)驕人的百貨單店,盡管為深圳市民所熟悉與追捧,但卻多年來(lái)未曾完成拓展步伐,以一店規(guī)模在深圳東門應(yīng)對(duì)茂業(yè)百貨和天虹百貨的夾擊,不退反進(jìn),銷售業(yè)績(jī)逐年攀升,更有部分品牌在其中實(shí)現(xiàn)全國(guó)銷售第一的奇跡;又如海雅百貨,這個(gè)也已經(jīng)開業(yè)數(shù)年的百貨公司,
3、曾經(jīng)一度意圖在珠三角迅速發(fā)展,但最近也趨于平靜,守著目前的幾個(gè)店鋪,似乎正在臥薪嘗膽,圖謀更強(qiáng);此外,原本一直在超市領(lǐng)域縱橫的華潤(rùn)萬(wàn)家,近年來(lái)也在調(diào)整變化,部分店鋪以社區(qū)為目標(biāo),擴(kuò)大百貨業(yè)態(tài)運(yùn)營(yíng)面積,儼然做好了圍截消費(fèi)人流的準(zhǔn)備。現(xiàn)代中國(guó)百貨業(yè),一直以來(lái)都在不斷的變化與發(fā)展中,超市、家電、圖書音像等品類相繼被剝離而獨(dú)立成體系,百貨的品類越來(lái)越集中于珠寶、鞋、箱包、服裝之上,雪上加霜的是,伴隨購(gòu)物中心的大規(guī)模建設(shè),百貨店似乎已經(jīng)難以唱出時(shí)
4、代強(qiáng)音,而發(fā)展成為購(gòu)物中心的組成部分。這樣的市場(chǎng)環(huán)境,連鎖的百貨公司尚且需要圖謀突圍,而如果一個(gè)百貨公司僅有一個(gè)單店,可以想象其日子的難過(guò)!百貨單店能否在惡劣市場(chǎng)中贏得巨大成功?保持每年業(yè)績(jī)的持續(xù)增長(zhǎng)超過(guò)20%?我可以告訴你,是的,百貨單店也能成功營(yíng)運(yùn),年增長(zhǎng)業(yè)績(jī)完全可以突破20%!其中關(guān)鍵要素就是三句話:適時(shí)而變;向管理要效益;和購(gòu)物中心協(xié)作前進(jìn)。我所一直關(guān)注的深圳太陽(yáng)百貨正是憑借這三個(gè)關(guān)鍵要素創(chuàng)造了十年業(yè)績(jī)提升十倍,年增長(zhǎng)率超過(guò)30
5、%的成績(jī)。這是個(gè)開業(yè)十年來(lái)依舊只有單店的百貨公司,自1999年11月開業(yè)以來(lái),太陽(yáng)百貨不斷挑戰(zhàn)不可能,走出了一條適合自己的道路。適時(shí)而變,因變而新百貨業(yè)的核心利潤(rùn)來(lái)源并非租金收益,而是銷售額增長(zhǎng)帶來(lái)的聯(lián)營(yíng)回報(bào)。適時(shí)而變,就是時(shí)刻要時(shí)刻關(guān)注商圈變化和消費(fèi)群變化,適當(dāng)調(diào)整品牌,將不適合目前核心消費(fèi)群的品牌請(qǐng)出去,將一些更具吸引力的品牌請(qǐng)進(jìn)來(lái)。1999年太陽(yáng)百貨開業(yè)時(shí),深圳東門是深圳的核心商圈,是深圳人購(gòu)物的首選,因此當(dāng)時(shí)太陽(yáng)百貨定位為精品高
6、檔商場(chǎng),一舉引進(jìn)了諸多如萬(wàn)寶龍之類的奢侈品牌,但伴隨著深圳商業(yè)的發(fā)展,東門商圈逐漸演變?yōu)榱餍袝r(shí)尚聚集地,而深圳地鐵的開通,更促進(jìn)了消費(fèi)人群的多元化,作為商圈內(nèi)的核心百貨店,變化與調(diào)整就成了必須要做的功課。采購(gòu)銷售助手軟件為采購(gòu)員、銷售員免費(fèi)提供采購(gòu)管理、采購(gòu)流程、合同范本、銷售管理、銷售技巧、營(yíng)銷策劃等實(shí)用資料;采購(gòu)銷售助手工具讓采購(gòu)員銷售員工作效率提升30%致力于打造為采購(gòu)解讀深圳太陽(yáng)百貨十年的發(fā)展道路,不能說(shuō)其中沒(méi)有一些歷史際遇,比
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 杭州百貨業(yè)成功模式研究
- 超市百貨開業(yè)
- 百貨商品知識(shí)
- 我國(guó)百貨商品店的發(fā)展概況
- 深圳茂業(yè)百貨華強(qiáng)北店全部品牌
- 深圳百貨業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情況分析
- 福州大洋百貨
- 購(gòu)銷合同(百貨)
- 百貨新困境
- 百貨十天強(qiáng)化培訓(xùn)課程
- 興隆百貨供電設(shè)計(jì)
- 百貨商場(chǎng)設(shè)計(jì)
- 美美百貨營(yíng)運(yùn)手冊(cè)
- 丹尼斯百貨人民店 樓層品牌分布
- 百貨商店管理
- 百貨采購(gòu)作業(yè)程序
- 美美百貨營(yíng)運(yùn)手冊(cè)
- 百貨商品購(gòu)銷合同
- 武漢大洋百貨中山店市調(diào)報(bào)告
- 銀川百貨相關(guān)情況
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論