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1、生產(chǎn)中的可視化控制生產(chǎn)中的可視化控制我們被我們?nèi)粘I钪械目梢暬刂瓢鼑盟鼈儊斫M織我們的社會,并提醒我們規(guī)則,我們進行互動。當我們開車時,遵守交通規(guī)則是非常重要的,提醒我們的有許多可視化控制。在我們?nèi)〉民{駛證之前我們不依靠死記硬背交規(guī)書,我們可能已經(jīng)讀過,我們不假定每個人都有閱讀交規(guī)書和或我們擁有良好的記憶。駕駛汽車是一種危險的事情,讓駕駛規(guī)則有明確的規(guī)定,不斷提供提醒,和執(zhí)法檢查每個人的行為。當涉及到我們的制造工廠,同樣的方法也適用
2、。我們需要明確界定我們生產(chǎn)的“交通規(guī)則”,已經(jīng)到位的可視化提醒,并確保有一個檢查機制,以保持在檢查。我常常驚訝于在一個新的制造工廠缺乏完整的可視化控制。已定義的“交通規(guī)則”和治安管理和審核是有的,但我們的系統(tǒng)是如何工作的日常提醒是完全缺乏。一些有關(guān)人們行為的奇怪的假設,預期“大家都知道”它是如何工作,所以是沒有必要可視化控制?;蛘撸瑑H僅因為一個高級經(jīng)理數(shù)學很好,她就認為她的操作工也很好。精益意義上的可視化控制涵蓋一切,直觀的指標和措施,
3、在地面上的標志和線,清楚地表明什么是需要的,什么不正常了??梢暬刂浦饕腥齻€層次:■高級–用我們的駕駛舉例,一個高層次的控制的例子就像在一個鐵路道口或停車場的擋桿。我們直到完成另一行動完成后才能進行下一行動–已通過火車或我們停車付費了。這些都是用于高危險高風險?!鲋屑壙刂屁C想想交通信號燈主動的信號,隨著條件而變化■初級控制–停止的信號;它表明了意圖,但不是交互式的和不會隨條件而改變的。考慮你需要什么類型的可視化控制,并放在哪兒。叫上你
4、的團隊的最新成員去走走,問他當他開始跟你本來希望看到什么。我們常常對我們的環(huán)境熟視無睹,而不知道我們?nèi)笔裁?。將可視化控制加到你的工廠,使它在工作場所清楚表明你的期望。假設每個人對你的工廠工作都有相同的理解,將增添你的痛苦??梢暬刂?,可以讓你清楚地表明什么是正確的情況,使識別不好的情況更容易。當我們可以輕松地識別一個糟糕的情況時,可以比較容易解決和糾正。所以你這個星期的挑戰(zhàn)在你的工廠走一圈,用新的眼光看看它。你能告訴所有的人和物在做什么
5、嗎?情況是好還是壞?如果你不喜歡你所看到的,糾正不足之處。生產(chǎn)中的可視化控制生產(chǎn)中的可視化控制我們被我們?nèi)粘I钪械目梢暬刂瓢鼑盟鼈儊斫M織我們的社會,并提醒我們規(guī)則,我們進行互動。當我們開車時,遵守交通規(guī)則是非常重要的,提醒我們的有許多可視化控制。在我們?nèi)〉民{駛證之前我們不依靠死記硬背交規(guī)書,我們可能已經(jīng)讀過,我們不假定每個人都有閱讀交規(guī)書和或我們擁有良好的記憶。駕駛汽車是一種危險的事情,讓駕駛規(guī)則有明確的規(guī)定,不斷提供提醒,和執(zhí)法
6、檢查每個人的行為。當涉及到我們的制造工廠,同樣的方法也適用。我們需要明確界定我們生產(chǎn)的“交通規(guī)則”,已經(jīng)到位的可視化提醒,并確保有一個檢查機制,以保持在檢查。我常常驚訝于在一個新的制造工廠缺乏完整的可視化控制。已定義的“交通規(guī)則”和治安管理和審核是有的,但我們的系統(tǒng)是如何工作的日常提醒是完全缺乏。一些有關(guān)人們行為的奇怪的假設,預期“大家都知道”它是如何工作,所以是沒有必要可視化控制?;蛘撸瑑H僅因為一個高級經(jīng)理數(shù)學很好,她就認為她的操作工
7、也很好。精益意義上的可視化控制涵蓋一切,直觀的指標和措施,在地面上的標志和線,清楚地表明什么是需要的,什么不正常了??梢暬刂浦饕腥齻€層次:■高級–用我們的駕駛舉例,一個高層次的控制的例子就像在一個鐵路道口或停車場的擋桿。我們直到完成另一行動完成后才能進行下一行動–已通過火車或我們停車付費了。這些都是用于高危險高風險?!鲋屑壙刂屁C想想交通信號燈主動的信號,隨著條件而變化■初級控制–停止的信號;它表明了意圖,但不是交互式的和不會隨條件而
8、改變的??紤]你需要什么類型的可視化控制,并放在哪兒。叫上你的團隊的最新成員去走走,問他當他開始跟你本來希望看到什么。我們常常對我們的環(huán)境熟視無睹,而不知道我們?nèi)笔裁?。將可視化控制加到你的工廠,使它在工作場所清楚表明你的期望。假設每個人對你的工廠工作都有相同的理解,將增添你的痛苦??梢暬刂?,可以讓你清楚地表明什么是正確的情況,使識別不好的情況更容易。當我們可以輕松地識別一個糟糕的情況時,可以比較容易解決和糾正。所以你這個星期的挑戰(zhàn)在你的
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