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1、現(xiàn)代設(shè)備管理與點(diǎn)檢工程(現(xiàn)代設(shè)備管理與點(diǎn)檢工程(TPMTPM)【課程背景】設(shè)備高效安全生產(chǎn)是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵因素之一。隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,企業(yè)在生產(chǎn)中充分依靠現(xiàn)代化、高效能的設(shè)備裝置,應(yīng)用先進(jìn)的設(shè)備管理理念和方法以及實(shí)用的技術(shù)手段,才能保障企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中得以生存和發(fā)展。隨著設(shè)備現(xiàn)代化水平的不斷提高,設(shè)備管理的難度系數(shù)也就相應(yīng)加大,從研究“設(shè)備點(diǎn)檢”入手,以跨學(xué)科、跨產(chǎn)業(yè)的新思維方式,從企業(yè)的組織變革,學(xué)習(xí)當(dāng)前國(guó)際上的新知識(shí)
2、,掌握新技術(shù),運(yùn)用先進(jìn)的管理手段,來(lái)提高設(shè)備管理現(xiàn)代化水平,確保高效安全生產(chǎn),提高經(jīng)濟(jì)效益。所謂點(diǎn)檢,就是按照一定的標(biāo)準(zhǔn)、一定周期、對(duì)設(shè)備規(guī)定的部位進(jìn)行檢查,以便早期發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障隱患,及時(shí)加以修理調(diào)整,使設(shè)備保持其規(guī)定功能的設(shè)備管理方法。值得指出的是,設(shè)備點(diǎn)檢不僅僅是一種檢查方式,而且是一種制度和管理方法。點(diǎn)檢是設(shè)備預(yù)防維修的基礎(chǔ),是現(xiàn)代設(shè)備管理運(yùn)行階段的管理核心。基于中國(guó)企業(yè)的設(shè)備點(diǎn)檢體系的薄弱,希望通過(guò)這個(gè)課程能夠幫助企業(yè)改進(jìn)設(shè)備管
3、理?!菊n程目的】掌握現(xiàn)代化、標(biāo)準(zhǔn)化的設(shè)備點(diǎn)檢和計(jì)劃維修操作程序;掌握點(diǎn)檢體系的實(shí)施要點(diǎn)和步驟;學(xué)習(xí)維修過(guò)程的精益化管理方法;具備實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)劃維修的能力;了解和學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)的點(diǎn)檢、計(jì)劃?rùn)z修的開(kāi)展方法?!菊n程對(duì)象】企業(yè)設(shè)備和生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo),設(shè)備部、生產(chǎn)部經(jīng)理(廠長(zhǎng));設(shè)備、生產(chǎn)管理工程師,設(shè)備點(diǎn)檢工程師,設(shè)備檢測(cè)診斷工程師;設(shè)備巡檢員及相關(guān)精干技術(shù)人員?!菊n程用時(shí)】3天【課程內(nèi)容】第一講重新認(rèn)識(shí)設(shè)備管理設(shè)備管理的發(fā)展過(guò)程傳統(tǒng)設(shè)備管理的
4、局限性建國(guó)以來(lái)設(shè)備管理的一些好經(jīng)驗(yàn)如何認(rèn)識(shí)設(shè)備和設(shè)備管理設(shè)備管理理念探索中國(guó)設(shè)備管理的現(xiàn)狀第二講全員設(shè)備管理(TPM)精髓設(shè)備綜合管理理論全員生產(chǎn)維修的基本概念和特點(diǎn)TPM的精髓—五大要素與三全TPM的八大支柱與應(yīng)用全員生產(chǎn)維修的開(kāi)展過(guò)程全員生產(chǎn)維修體制中的5S活動(dòng)設(shè)備綜合效率的定義與計(jì)算第三講設(shè)備零故障管理故障的基本概念故障是冰山的頂峰人的五感機(jī)能五感點(diǎn)檢的基本條件五感點(diǎn)檢要領(lǐng)五感點(diǎn)檢的內(nèi)容和方法確定五感點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)的步驟五感點(diǎn)檢實(shí)例第六
5、講設(shè)備點(diǎn)檢維修管理的核心專業(yè)點(diǎn)檢預(yù)防維修重點(diǎn)設(shè)備分類管理何謂重點(diǎn)設(shè)備確定重點(diǎn)設(shè)備的原則和方法設(shè)備管理的技術(shù)基礎(chǔ)點(diǎn)檢規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)體系2.1維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)2.2點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)2.3點(diǎn)檢計(jì)劃表2.4給油脂標(biāo)準(zhǔn)2.5維修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)2.6設(shè)備故障管理模式設(shè)備故障記錄案例:某廠標(biāo)準(zhǔn)體系運(yùn)用實(shí)例專職點(diǎn)檢員對(duì)點(diǎn)檢人員的要求點(diǎn)檢員工作的時(shí)空范圍點(diǎn)檢工作物資管理點(diǎn)檢員的工作體系點(diǎn)檢員的工作方法點(diǎn)檢員應(yīng)知應(yīng)會(huì)機(jī)械點(diǎn)檢員應(yīng)知應(yīng)會(huì)電氣點(diǎn)檢員應(yīng)知應(yīng)會(huì)儀表點(diǎn)檢員應(yīng)知應(yīng)會(huì)第七講設(shè)備
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