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1、從建造運(yùn)行以來,X核電站采取了一系列有效措施提高核電的安全水平和經(jīng)濟(jì)性能,包括引入核安全文化的理念,改進(jìn)設(shè)計(jì),加強(qiáng)安全管理、監(jiān)督和外部評(píng)價(jià)機(jī)制,提倡同行間公開透明、運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)共享,重視對(duì)核電廠運(yùn)行組織機(jī)構(gòu)的優(yōu)化和人員素質(zhì)的提高等。但是,核電站是一個(gè)復(fù)雜的完整的統(tǒng)一體,正如人的機(jī)體一樣,牽一發(fā)而動(dòng)全身。運(yùn)行安全不能有死角和空白點(diǎn),一個(gè)微小的疏漏就可能釀成嚴(yán)重的事故,導(dǎo)致相當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)損失和廣泛的社會(huì)影響。在核電設(shè)計(jì)技術(shù)已經(jīng)成熟的今天,人為因素、
2、設(shè)備缺陷相比技術(shù)因素已經(jīng)上升為影響核電安全的主要矛盾方面,減少人為事故隱患,消除設(shè)備隱患確保安全,提高經(jīng)濟(jì)效益,關(guān)鍵是要具有一套科學(xué)有效的安全運(yùn)行管理體系和安全運(yùn)行管理的技術(shù)保障措施。在中國快速發(fā)展核電的社會(huì)條件和環(huán)境下,對(duì)X核電站的安全高效運(yùn)行,提出了較高的要求,因此,進(jìn)行安全高效運(yùn)行管理的技術(shù)保障策略研究對(duì)于提高電站的安全水平和經(jīng)濟(jì)性能是非常有意義的。
本文首先總結(jié)了X核電機(jī)組的技術(shù)特點(diǎn),介紹了安全高效運(yùn)行的技術(shù)保障措
3、施和現(xiàn)狀分析;然后結(jié)合電站運(yùn)行管理中存在問題,通過案例分析的方法、SWOT分析工具、利用現(xiàn)代安全管理理論從安全管理、人因事件、物因安全隱患、運(yùn)行管理和技術(shù)管理等方面研究問題的形成機(jī)理,并設(shè)計(jì)了X核電站的安全運(yùn)行管理的技術(shù)保障策略,最后,對(duì)X核電站安全運(yùn)行管理中存在的問題,研究設(shè)計(jì)了一套適合X核電站安全管理模式的職業(yè)安全健康管理體系(OSHMS),利用本文設(shè)計(jì)方案的實(shí)施,提出了減少人因失誤和消除物因安全隱患的方法和策略,進(jìn)而提高機(jī)組的安全
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