2019云南大學906管理學綜合考試大綱

1、1《管理學綜合》考試大綱科目代碼：906一、考查目標《管理學綜合》是攻讀項目管理（工程碩士）全日制專業(yè)型研究生入學考試的業(yè)務課考試科目。本科目要求考生全面系統(tǒng)地掌握管理的基本概念和相關術語、管理的主要理論、內容要點和基本方法，并能運用相關的管理理論和方法，對現(xiàn)實組織中的管理活動、現(xiàn)象進行分析，對管理問題能提出針對性的解決方案。二、考試形式（一）試卷分值本試卷滿分為150分。（二）答題方式答題方式為閉卷、筆試。三、試卷結構本試卷題型有三種

2、：（一）名詞解釋題：共4小題，每題5分，共20分。（二）簡答題：共4小題，每題10分，共40分。（三）論述題：共2小題，每題25分，共50分。（四）案例分析題：共1小題，每題40分，共40分。四、考試范圍和內容第一章管理與管理學1.管理。管理的定義、基本特征和基本原理。2.管理活動。管理活動的基本職能以及它們之間的關系。3.管理屬性。管理二重性（自然屬性、社會屬性）的基本內容。4.管理學。管理學的研究對象及其方法。第二章管理思想的發(fā)展1

3、.中國傳統(tǒng)管理思想。中國古代管理思想要點的主要內容；對現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理的啟示。32.滾動計劃法和網(wǎng)絡計劃技術。滾動方式計劃的基本特點和網(wǎng)絡計劃技術的基本原理。3.企業(yè)資源計劃和業(yè)務流程再造。各種新型的企業(yè)資源計劃方法；業(yè)務流程再造的概念和基本過程。第九章組織設計1.組織與組織工作。組織與組織工作的含義；組織工作的基本原則；組織結構的類型。2.管理幅度和管理層次。兩種基本的組織結構形態(tài)（扁平結構形態(tài)和錐型結構形態(tài)）的特點；管理幅度、管理層

4、次與組織結構的關系。3.組織結構的設計。影響組織結構設計的因素；組織結構設計的目標、任務和組織設計的原則。4.部門化。部門與職權劃分的類型及相互關系；職能部門化、產(chǎn)品部門化、區(qū)域部門化的優(yōu)勢和局限性；矩陣組織的特點及其運用。5.集權與分權。組織分權兩個主要途徑（制度分權和授權）的內涵及其區(qū)別。第十章人員配備1.人員配備的任務、程序和原則。人員配備的任務、工作內容和程序、原則；工作分析的作用和內容。2.管理人員的選聘、考評、培訓。管理人員

5、的來源；管理人員選聘、考評、培訓的工作程序與方法。第十一章組織力量的整合1.正式組織與非正式組織。正式組織與非正式組織的概念和區(qū)別。2.直線與參謀、委員會。直線與參謀在組織中的角色及其相互關系；委員會的工作方式和效率。第十二章組織變革與組織文化1.組織變革。組織變革的動因、類型、目標、內容、過程與程序；組織變革的阻力、壓力、沖突及其管理。2.組織文化。組織文化的概念、特征、結果、內容、基本要素和重要功能。第十三章領導與領導者1.領導理論