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1、項目年度銷售收入編制日期單位:元費用名稱預(yù)算負責(zé)部門金額占總銷售額%占總費用%累計使用余額銷售費用合計樓盤銷售廣告費品牌推廣費銷售現(xiàn)場包裝、布置費促銷活動費促銷贈送示范單位及附加品價差已交付配套設(shè)施營運前費用銷售需要的臨時工程費看樓車折舊和運行費屋村巴士費營銷現(xiàn)場行政辦公管理費銷售現(xiàn)場物業(yè)管理費未實現(xiàn)銷售進度單元的物管費售樓部及所屬資產(chǎn)折舊客服中心費用分攤營銷組人員工資銷售傭金其他獎勵經(jīng)營計劃表C—2新世界廣州項目管理中心2004年度項
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