扣款細(xì)則(管理文件)

1、文件編號(hào)文件編號(hào):TCLTCL集團(tuán)多謀體電子事業(yè)本部集團(tuán)多謀體電子事業(yè)本部采購(gòu)中心采購(gòu)中心部品部部品部IQCIQC版本:A0A0生效日期生效日期:2003.08.112003.08.11部品質(zhì)量事故罰款細(xì)則部品質(zhì)量事故罰款細(xì)則第1頁(yè)共1頁(yè)擬制：高勇擬制：高勇審核：審核：批準(zhǔn)：批準(zhǔn)：1目的目的規(guī)范部品品質(zhì)異常事故的罰款，實(shí)施公平、公正、公開(kāi)的供應(yīng)商罰款，特制定本規(guī)定。2適用范圍適用范圍適用于對(duì)TCL王牌公司發(fā)生部品品質(zhì)異常事故的供方的罰款

2、處理。3職責(zé)職責(zé)3.1部品部負(fù)責(zé)與各供方簽定《技術(shù)質(zhì)量協(xié)議》，明確部品質(zhì)量要求；3.2IQC制定部品質(zhì)量事故罰款細(xì)則，統(tǒng)計(jì)各供應(yīng)商每月部品質(zhì)量狀況，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行考核、罰款；4罰款細(xì)則罰款細(xì)則4.1部品偷工減料、以次充好的罰款（無(wú)論使用與否，均按下述條款處理）4.1.1未經(jīng)我司許可，部品材料私自變更、以次充好（即弄虛作假，如供應(yīng)商出貨測(cè)試報(bào)告與部品實(shí)際測(cè)試結(jié)果不符）按貨款的5~10倍進(jìn)行扣款處罰；罰款金額=（5~10）交貨批貨款4.1.2

3、部品材料缺斤少兩（如發(fā)泡膠重量輕等）按短、缺部分與標(biāo)準(zhǔn)要求部分差異的三倍進(jìn)行扣款處罰；標(biāo)準(zhǔn)要求實(shí)際來(lái)貨測(cè)量值罰款金額=3標(biāo)準(zhǔn)要求交貨批貨款4.2部品特采使用的罰款4.2.1外觀、結(jié)構(gòu)項(xiàng)不合格特采罰款特采次數(shù)月第1次第2次≥3次以上扣款金額5%交貨批貨款10%交貨批貨款30%交貨批貨款4.2.2性能參數(shù)不合格特采罰款4.3無(wú)作業(yè)工時(shí)罰款無(wú)作業(yè)工時(shí)包括部品來(lái)料不合格或批量性質(zhì)量事故導(dǎo)致停產(chǎn)或返工而造成的無(wú)作業(yè)工時(shí)特采次數(shù)月第1次第2次≥3次

4、以上扣款金額10%交貨批貨款20%交貨批貨款30%交貨批貨款部品質(zhì)量事故罰款細(xì)則部品質(zhì)量事故罰款細(xì)則第67頁(yè)共2頁(yè)674.4售后投訴(包括售后拒售、退貨、返修等)的扣款4.4.1售后投訴扣款包括運(yùn)輸費(fèi)用、返修費(fèi)用、工作人員差旅費(fèi)用等；4.4.2部品質(zhì)量原因失效，導(dǎo)致市場(chǎng)投訴，影響我司品牌形象，必要時(shí)有權(quán)向相關(guān)供應(yīng)商另行組織必要的索賠。5附《罰款通知單》附《罰款通知單》無(wú)作業(yè)工時(shí)次數(shù)月≤2次≥3次扣款金額（￥50元小時(shí)）無(wú)作業(yè)工時(shí)（￥10