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文檔簡(jiǎn)介
1、成功交流要訣注意你的語(yǔ)言。你可能會(huì)運(yùn)用暗喻來(lái)向你的雇員傳達(dá)一些信息,以此來(lái)達(dá)成一些共識(shí)。但有些領(lǐng)導(dǎo)會(huì)用詞過(guò)激,“我們來(lái)做游擊戰(zhàn)“或“取消競(jìng)爭(zhēng)“這些隱喻會(huì)拉大失敗和成功者之間的距離,助長(zhǎng)自我意識(shí),而不利于團(tuán)結(jié)協(xié)作。選擇清晰的、簡(jiǎn)單明了并積極的語(yǔ)言,真誠(chéng)的鼓勵(lì),理解你的雇員,贏得他們對(duì)你的支持。堅(jiān)持到底。在今天疲倦的、玩世不恭的工作環(huán)境下,事情常常因?yàn)闆](méi)有堅(jiān)持而導(dǎo)致半途而廢。如果你做出了許諾,就用行動(dòng)來(lái)證明它,即使目標(biāo)沒(méi)有實(shí)現(xiàn),但你確實(shí)努力
2、過(guò)。同樣,不要花言巧語(yǔ)、言不符實(shí),例如,在談判桌上傲慢無(wú)禮地說(shuō)著天花亂墜的客戶(hù)服務(wù)。處理敗局。無(wú)論是失敗,挫折,還是不愉快,你的團(tuán)隊(duì)要直面它們,不要羞于談?wù)?,勝敗乃兵家常事。你只要?shí)話(huà)實(shí)說(shuō),巧妙藝術(shù)地組織你的語(yǔ)言,解釋前因后果(包括目的、原因、參與者、預(yù)算資金、成本,等等)。做一個(gè)積極的聽(tīng)眾。其實(shí)只有少數(shù)人掌握了聽(tīng)的藝術(shù)。集中精力聽(tīng)講話(huà)的人在說(shuō)什么,不要有任何的分心。開(kāi)放地去接受別人的意見(jiàn)。如果你不同意他的觀點(diǎn)也不要直接明顯地表態(tài),你可
3、以這樣說(shuō):“我不知道是否已經(jīng)完全弄懂了你的意思,你是說(shuō)......“處理沖突。你要一碗水端平,建立一對(duì)一的監(jiān)察制度或是小組討論來(lái)盡早地處理矛盾。讓每個(gè)人都提前知道為什么要開(kāi)會(huì)。建立保護(hù)提供意見(jiàn)者的基本原則,使用非審判性,非煽動(dòng)性的語(yǔ)言,比如“我感覺(jué)......“或“這看來(lái)是......“反復(fù)重申沒(méi)有根據(jù)的人身攻擊是不會(huì)得逞的。讓人們了解這是他們共同的戰(zhàn)場(chǎng),他們有共同的目標(biāo);把力量集中于大家的共同立場(chǎng)上來(lái),而不是分歧上;求同存異。反應(yīng),而
4、不是反駁。基于以前的切身經(jīng)歷,我們經(jīng)常會(huì)對(duì)別人的話(huà)加以反駁。溫和的反應(yīng)要比情緒化的反駁更需要技巧,但這在我們的溝通中又是關(guān)鍵的一環(huán)。作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者,你是大家的楷模,你就是這個(gè)樂(lè)隊(duì)的指揮,對(duì)你的每一個(gè)決策都要深思熟慮,不能只憑一腔熱血。對(duì)雇員的表現(xiàn)公開(kāi)獎(jiǎng)懲。我們很多人不愿意對(duì)員工的工作進(jìn)行公開(kāi)的表態(tài)。對(duì)犯了錯(cuò)誤的雇員一定要批評(píng),殺一儆百。但不要說(shuō):“你的態(tài)度很不好“、“你根本不想工作“,而是說(shuō):“當(dāng)你超出了最后期限,而我和你談話(huà)時(shí)你又抱著
5、肩膀逃避我的目光,這讓我覺(jué)得你對(duì)工作漠不關(guān)心,你能給我一個(gè)合理的解釋嗎?“學(xué)習(xí)怎樣把你的態(tài)度傳達(dá)給大家,讓你的雇員能從他們的經(jīng)理那得到積極的反饋。禮賢下士。召集不同部門(mén)的員工開(kāi)會(huì),鼓勵(lì)每個(gè)人進(jìn)行積極的參與。讓大家把所有的疑問(wèn),或是如何提高效率的好點(diǎn)子用email的形式傳達(dá)給你。借此來(lái)推倒擋在你們之間,阻礙你們溝通思想的高墻。這可以集思廣益,使討論遍及各個(gè)角度,使交流上下貫通。保持你的團(tuán)隊(duì)緊跟時(shí)代腳步。讓你的員工知道怎樣朝著他們的目標(biāo)努力
6、,怎樣顧全大局。要真誠(chéng)地待人待事,好消息和壞消息要同樣進(jìn)行交流。與員工保持聯(lián)系。有些員工與你之間可能沒(méi)有頻繁的交流,創(chuàng)造機(jī)會(huì)打破這個(gè)局限。誠(chéng)懇地面對(duì)面地交流或是用電話(huà),email,甚至用書(shū)信的形式都可以。溝通可以拓寬你的思路。成功的企業(yè)家和領(lǐng)導(dǎo)者們總是知道他們的局限,并會(huì)充分利用各方面的溝通來(lái)解決問(wèn)題,尋找出路。如果你急切想提高自己的溝通技巧,以上的建議希望可以給你帶來(lái)幫助。但也要注意因地制宜,量體裁衣。最有效的溝通方式還要根據(jù)你的具體
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