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1、制表:楊可魚審核:劉小燕編制部門:公司人力資源部批準(zhǔn):第1頁,共28頁簽批時間:年月日2020年度公司員工培訓(xùn)計劃匯總一覽表序號培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)類別牽頭承辦部門協(xié)助承辦部門培訓(xùn)對象培訓(xùn)形式培訓(xùn)講師教材培訓(xùn)地點1月2月3月4月5月6月7月8月9月1010月1111月1212月培訓(xùn)時長考核方式備注費用預(yù)算01新員工入職培訓(xùn)(公司相關(guān)情況介紹)內(nèi)部培訓(xùn)人力資源部辦公室新入職員工講授由公司內(nèi)部選派自制PPT公司大會議室●●●●●●2天試卷考核新入職
2、員工達(dá)10人后統(tǒng)一組織實施,不足10人則2個月組織一次。無02新員工上崗培訓(xùn)內(nèi)部培訓(xùn)用人部門人力資源部新入職員工崗位實習(xí)用人部門內(nèi)部指派無新員工本職崗位●●●●●●●●●●●●3個月轉(zhuǎn)正考核無03彼得德魯克管理知識內(nèi)部培訓(xùn)人力資源部公司各部門主管級及以上級別員工自行閱讀無彼得德魯克管理叢書●●●●●●●●●●●●利用業(yè)余時間持續(xù)學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)心得此套叢書共18本,每4個月上交一篇學(xué)習(xí)心得共3篇無04分析化學(xué)理論知識部門內(nèi)訓(xùn)品質(zhì)管理部人力資源部
3、品質(zhì)管理部全體員工講授公司品質(zhì)管理部化學(xué)工程師自制PPT公司品質(zhì)管理部辦公室■2小時試卷考核無05六西格瑪基本知識內(nèi)部培訓(xùn)品質(zhì)管理部人力資源部辦公室生產(chǎn)技術(shù)管理部品質(zhì)管理部生產(chǎn)技術(shù)管理部講授公司生產(chǎn)技術(shù)管理部工程師自制PPT公司大會議室●●試卷考核每周1次,每次2小時無制表:楊可魚審核:劉小燕編制部門:公司人力資源部批準(zhǔn):第3頁,共28頁簽批時間:年月日2020年度公司員工培訓(xùn)計劃匯總一覽表序號培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)類別牽頭承辦部門協(xié)助承辦部門培
4、訓(xùn)對象培訓(xùn)形式培訓(xùn)講師教材培訓(xùn)地點1月2月3月4月5月6月7月8月9月1010月1111月1212月培訓(xùn)時長考核方式備注費用預(yù)算11電氣自動化知識講解部門內(nèi)訓(xùn)生產(chǎn)技術(shù)管理部人力資源部辦公室生產(chǎn)技術(shù)管理部工程師講授由公司生產(chǎn)技術(shù)管理部選派自制PPT公司大會議室■2天現(xiàn)場討論無12QC七大手法部門內(nèi)訓(xùn)品質(zhì)管理部人力資源部品質(zhì)管理部講授由公司品質(zhì)管理部選派自制PPT公司品質(zhì)管理部辦公室■2小時試卷考核無13法律知識講解(勞動法、知識產(chǎn)權(quán)法、企
5、業(yè)合同風(fēng)險防范)內(nèi)部培訓(xùn)辦公室人力資源部公司全體員工講授公司辦公室法務(wù)專員自制PPT法律條文公司大會議室●4小時試卷考核無14企業(yè)培訓(xùn)師的培訓(xùn)外部培訓(xùn)人力資源部辦公室人力資源部講授培訓(xùn)機(jī)構(gòu)專業(yè)講師講師提供待定★23天行為觀察轉(zhuǎn)訓(xùn):公司各部門負(fù)責(zé)人、骨干員工2500元人差旅費15膜產(chǎn)品應(yīng)用知識內(nèi)部培訓(xùn)生產(chǎn)技術(shù)管理部人力資源部辦公室市場營銷部項目工程部講授由公司生產(chǎn)技術(shù)管理部選派自制公司大會議室●2小時現(xiàn)場討論無16ISO9001、ISO1
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