古通今家居品牌營(yíng)銷(xiāo)策略研究.pdf

1、2012年家具行業(yè)面臨著嚴(yán)峻的市場(chǎng)形式,環(huán)境的紅?；?昭示著暴利時(shí)代的終結(jié)。賣(mài)場(chǎng)面積過(guò)剩,企業(yè)數(shù)量過(guò)剩、總體產(chǎn)能過(guò)剩、產(chǎn)品嚴(yán)重同質(zhì)化,這些都只能等待整個(gè)行業(yè)通過(guò)洗牌和重組來(lái)化解。面對(duì)殘酷的市場(chǎng)形勢(shì),行業(yè)內(nèi)缺乏話語(yǔ)權(quán),對(duì)廠家、賣(mài)場(chǎng)有較大依賴(lài)性的家具經(jīng)銷(xiāo)商企業(yè),如何生存下去成為其面臨的第一大難題。品牌建設(shè)、品牌營(yíng)銷(xiāo)對(duì)于大部分家具經(jīng)銷(xiāo)商來(lái)說(shuō)并不陌生,但是受單體規(guī)模小、資金有限、品牌知識(shí)缺乏等因素的影響,絕大部分經(jīng)銷(xiāo)商企業(yè)的品牌建設(shè)都不了了之了

2、。
　　本文從品牌營(yíng)銷(xiāo)理論入手,對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)及品牌營(yíng)銷(xiāo)理論的發(fā)展、內(nèi)容、研究現(xiàn)狀做了簡(jiǎn)單的介紹,為古通今家居品牌營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略設(shè)計(jì)提供理論依據(jù);通過(guò)對(duì)古通今家居品牌營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)環(huán)境及現(xiàn)狀的分析,了解到古通今家居在品牌營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)、售后環(huán)節(jié)的設(shè)計(jì)、物流管理環(huán)節(jié)、對(duì)外宣傳及組織架構(gòu)的調(diào)整等方面均有可取之處,同時(shí)在以品牌定位為核心的品牌營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)理解、構(gòu)建、管理等方面也存在著問(wèn)題,使得目前的古通今家居品牌營(yíng)銷(xiāo)不成體系,品牌營(yíng)銷(xiāo)對(duì)于企業(yè)沒(méi)有起到應(yīng)有的作用,