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文檔簡介
1、媒體招聘管理制度媒體招聘管理制度受控狀態(tài)制度名稱媒體招聘管理制度編號第1章總則總則第1條目的為了規(guī)范媒體招聘工作,節(jié)約招聘時間和成本,使公司各部門、各崗位能及時、高效地補充所需要的人才,有效實現(xiàn)公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),特制定本制度。第2條適用范圍本制度適用于公司所有職位的媒體招聘管理工作。第2章媒體招聘計劃的制訂媒體招聘計劃的制訂第3條制訂依據(jù)人力資源部根據(jù)公司的人力資源需求狀況和公司內(nèi)、外部人力資源供給情況,制訂媒體招聘計劃。第4條內(nèi)容人力
2、資源部制訂的媒體招聘計劃應(yīng)包括招聘職位的相關(guān)信息、發(fā)布信息的媒體、招聘預(yù)算等內(nèi)容。第5條審批人力資源部將媒體招聘計劃呈報總經(jīng)理審批,審批通過后按計劃執(zhí)行。第3章發(fā)布招聘信息發(fā)布招聘信息第6條通過招聘媒體發(fā)布信息1.可以同時在幾家網(wǎng)站發(fā)布招聘信息,利用網(wǎng)絡(luò)這一最為廣泛的信息發(fā)布方式,以較低的成本獲得較高的訪問量,并獲取足夠的人才信息。2.可以在相關(guān)電視媒體、報刊、雜志上發(fā)布招聘廣告。3.可以通過BBS發(fā)布招聘信息。這種發(fā)布方式的成本幾乎為
3、零,不過影響力也有一定限制。4.可以在公司網(wǎng)站上發(fā)布招聘信息,同時將企業(yè)文化、人力資源政策以及更多的可以讓招聘人員了解的信息發(fā)布在網(wǎng)站上,這樣做既可達(dá)到宣傳的目的,又能使應(yīng)聘人員在了解公司實際狀況后,有針對性地選擇招聘崗位。第4章收集、整理應(yīng)聘信息收集、整理應(yīng)聘信息第7條人才庫查找方式如果采用人才網(wǎng)站發(fā)布信息,人力資源部可在網(wǎng)站的人才庫自己查找符合要求的應(yīng)聘人員。第8條信息發(fā)布后的注意事項如果采用刊登廣告或利用BBS發(fā)布信息,人力資源部
4、在招聘信息發(fā)布以后,要及時查詢、收集符合條件的應(yīng)聘人員信息。第9條人才信息的積累如果在公司網(wǎng)站上發(fā)布信息,人力資源部可以通過自己的招聘軟件累積人才信息,保留符合要求的求職者的簡歷。第5章安排面試安排面試第10條及時通知求職者對于簡歷篩選合格的求職人員,人力資源部應(yīng)及時以電話或郵件的形式通知其參加面試。第11條告知應(yīng)聘者的具體內(nèi)容應(yīng)告知應(yīng)聘人員面試的具體時間、地點和需要攜帶的資料,人力資源部負(fù)責(zé)組織面試工作。第12條異地面試由于網(wǎng)絡(luò)招聘無
5、地域限制,針對異地應(yīng)聘人員,公司可利用互聯(lián)網(wǎng)完成異地面試。人力資源部可以利用網(wǎng)絡(luò)會議軟件對招聘人員同時進(jìn)行考察。第6章錄用與評估錄用與評估第13條復(fù)試面試結(jié)束后,人力資源部根據(jù)應(yīng)聘人員的表現(xiàn)和成績單進(jìn)行評估,擬定復(fù)試人員名單,并及時通知其參加復(fù)試。第14條錄用復(fù)試結(jié)束后,人力資源部根據(jù)應(yīng)聘人員的復(fù)試成績,擬定錄用人員名單,并報總經(jīng)理審批。第15條面試結(jié)果的告知擬錄用人員名單經(jīng)總經(jīng)理審批通過后,人力資源部應(yīng)及時將錄用信息反饋給求職者,向錄
6、用人員發(fā)出錄用通知書,通知其前來公司報到,辦理相關(guān)手續(xù);對未被公司錄用的人員,人力資源部也應(yīng)禮貌地以電話、郵件或者信函的形式告知對方。第16條招聘結(jié)果的總結(jié)網(wǎng)絡(luò)招聘結(jié)束后,人力資源部根據(jù)招聘實施的整個過程,寫出網(wǎng)絡(luò)招聘評估報告,并呈報總經(jīng)理審閱。報告內(nèi)容應(yīng)該包括招聘計劃的完成情況、費用的控制情況、人員的錄取情況等。第7章附則附則第17條本制度由人力資源部負(fù)責(zé)制定,修改時亦同。第18條本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。執(zhí)行部門監(jiān)督部門編修部門編制日
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