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1、如何實(shí)現(xiàn)全方位的團(tuán)隊(duì)管理與協(xié)作您的企業(yè)在不斷發(fā)展?fàn)畲?,銷售團(tuán)隊(duì)在不斷擴(kuò)展,銷售網(wǎng)絡(luò)在不斷擴(kuò)大,此時(shí)作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),銷售團(tuán)隊(duì)管理者,你是怎樣來管理你的銷售團(tuán)隊(duì)的?又是怎樣來實(shí)現(xiàn)全方位監(jiān)控與協(xié)調(diào)的作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、銷售總監(jiān)、銷售代表你的企業(yè)需要一個(gè)怎樣的軟件管理平臺(tái)?“KSM!”幫你輕松實(shí)現(xiàn),“KSM!”將帶給你一個(gè)全新的營銷管銷售管理理念。KSM!系統(tǒng)支持各層級(jí)的銷售團(tuán)隊(duì)管理者,支持企業(yè)根據(jù)實(shí)際情況創(chuàng)建自己的營銷團(tuán)隊(duì)分支結(jié)構(gòu),比如“總經(jīng)理區(qū)域經(jīng)
2、理分公司經(jīng)理銷售部門經(jīng)理銷售小組主管業(yè)務(wù)員”。每個(gè)層級(jí)的團(tuán)隊(duì)管理者都可以通過[團(tuán)隊(duì)管理]主模塊對(duì)下屬的團(tuán)隊(duì)成員的全部工作過程進(jìn)行管理與協(xié)調(diào),都能夠通過獨(dú)立的“團(tuán)隊(duì)管理”模塊,動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)的管理與協(xié)調(diào)所管轄的下屬團(tuán)隊(duì)成員們的工作過程數(shù)據(jù)、發(fā)布內(nèi)部公告消息、查看團(tuán)隊(duì)每日工作匯總、查看團(tuán)隊(duì)動(dòng)態(tài)排行榜,還有更多的各種團(tuán)隊(duì)管理工具。同時(shí),整個(gè)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作則貫穿在整個(gè)系統(tǒng)的每個(gè)部分,最終所實(shí)現(xiàn)的是兩件事:1.團(tuán)隊(duì)智慧共享:讓團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)銷售人員都能夠快
3、速的復(fù)制與執(zhí)行源自于明星成員的最有效的經(jīng)驗(yàn)與方法,具體應(yīng)用在銷售話術(shù)共享、業(yè)務(wù)信息共享、團(tuán)隊(duì)內(nèi)部論壇的交流等等。2.團(tuán)隊(duì)資源高效調(diào)配、流轉(zhuǎn)與協(xié)作:具體應(yīng)用包括:基于團(tuán)隊(duì)的客戶資源避撞;以團(tuán)隊(duì)原始資料共享區(qū)的模式進(jìn)行更高成效的潛在客戶開發(fā);客戶資源的共享能夠支持多個(gè)銷售人員跟蹤同一客戶;客戶資源的轉(zhuǎn)移能夠支持你組建一個(gè)以團(tuán)隊(duì)流轉(zhuǎn)模式的銷售管道,讓每個(gè)人都能夠在他自己最擅長的銷售環(huán)節(jié)上進(jìn)行工作,從而建立起一個(gè)能量得到最大限度發(fā)揮的銷售團(tuán)隊(duì)!
4、如何實(shí)現(xiàn)全方位的團(tuán)隊(duì)管理與協(xié)作您的企業(yè)在不斷發(fā)展?fàn)畲?,銷售團(tuán)隊(duì)在不斷擴(kuò)展,銷售網(wǎng)絡(luò)在不斷擴(kuò)大,此時(shí)作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),銷售團(tuán)隊(duì)管理者,你是怎樣來管理你的銷售團(tuán)隊(duì)的?又是怎樣來實(shí)現(xiàn)全方位監(jiān)控與協(xié)調(diào)的作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、銷售總監(jiān)、銷售代表你的企業(yè)需要一個(gè)怎樣的軟件管理平臺(tái)?“KSM!”幫你輕松實(shí)現(xiàn),“KSM!”將帶給你一個(gè)全新的營銷管銷售管理理念。KSM!系統(tǒng)支持各層級(jí)的銷售團(tuán)隊(duì)管理者,支持企業(yè)根據(jù)實(shí)際情況創(chuàng)建自己的營銷團(tuán)隊(duì)分支結(jié)構(gòu),比如“總經(jīng)理區(qū)域經(jīng)
5、理分公司經(jīng)理銷售部門經(jīng)理銷售小組主管業(yè)務(wù)員”。每個(gè)層級(jí)的團(tuán)隊(duì)管理者都可以通過[團(tuán)隊(duì)管理]主模塊對(duì)下屬的團(tuán)隊(duì)成員的全部工作過程進(jìn)行管理與協(xié)調(diào),都能夠通過獨(dú)立的“團(tuán)隊(duì)管理”模塊,動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)的管理與協(xié)調(diào)所管轄的下屬團(tuán)隊(duì)成員們的工作過程數(shù)據(jù)、發(fā)布內(nèi)部公告消息、查看團(tuán)隊(duì)每日工作匯總、查看團(tuán)隊(duì)動(dòng)態(tài)排行榜,還有更多的各種團(tuán)隊(duì)管理工具。同時(shí),整個(gè)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作則貫穿在整個(gè)系統(tǒng)的每個(gè)部分,最終所實(shí)現(xiàn)的是兩件事:1.團(tuán)隊(duì)智慧共享:讓團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)銷售人員都能夠快
6、速的復(fù)制與執(zhí)行源自于明星成員的最有效的經(jīng)驗(yàn)與方法,具體應(yīng)用在銷售話術(shù)共享、業(yè)務(wù)信息共享、團(tuán)隊(duì)內(nèi)部論壇的交流等等。2.團(tuán)隊(duì)資源高效調(diào)配、流轉(zhuǎn)與協(xié)作:具體應(yīng)用包括:基于團(tuán)隊(duì)的客戶資源避撞;以團(tuán)隊(duì)原始資料共享區(qū)的模式進(jìn)行更高成效的潛在客戶開發(fā);客戶資源的共享能夠支持多個(gè)銷售人員跟蹤同一客戶;客戶資源的轉(zhuǎn)移能夠支持你組建一個(gè)以團(tuán)隊(duì)流轉(zhuǎn)模式的銷售管道,讓每個(gè)人都能夠在他自己最擅長的銷售環(huán)節(jié)上進(jìn)行工作,從而建立起一個(gè)能量得到最大限度發(fā)揮的銷售團(tuán)隊(duì)!
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