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文檔簡介
1、大學生創(chuàng)業(yè)計劃書一、概要一個非常簡練的計劃及商業(yè)模型的摘要,介紹你的商業(yè)項目,一般500字左右。計劃摘要涵蓋了計劃的要點,以求一目了然,以便讀者能在最短的時間內評審計劃并作出判斷。計劃摘要主要包括以下內容:公司介紹、管理者及其組織、主要產品和業(yè)務范圍、市場概貌、營銷策略、銷售計劃、生產管理計劃、財務計劃、資金需求狀況等。摘要要盡量簡明、生動。特別要說明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場因素。二、公司描述A.公司的宗旨B.公司的名稱
2、、公司的結構C.公司經營策略在這里用最簡潔的方式,描述你的產品服務什么樣的困難你準備解決你準備如何解決你們的公司是否是最合適的人選。這部分的目的不是描述整個計劃,也不是提供另外一個概要,而是對你的公司作出介紹,因而重點是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標。D.相對價值增值說明你的產品為消費者提供了什么新的價值E.公司設施需要對計劃中的公司設備詳細加以描述我公司的生產設備及廠房主要集中于XXX建立開發(fā)生產設備,并努力提高生產和研究能力以
3、便滿足日益提高的客戶需求。通過大規(guī)模的促銷攻勢提高我公司的產品服務的銷售量。增加分銷渠道零售網(wǎng)點區(qū)域銷售銷售公司采用電氣化直郵式的分類等。錄用新的員工以便支持在新的市場計劃下可持續(xù)的發(fā)展。提高研發(fā)能力,創(chuàng)造領導潮流的新型產品,提高競爭能力。三、產品與服務產品介紹應包括以下內容:產品的概念、性能及特性;主要產品介紹;產品的市場競爭力;產品的研究和開發(fā)過程;發(fā)展新產品的計劃和成本分析;產品的市場前景預測;產品的品牌和專利等。在產品(服務)介
4、紹部分,企業(yè)家要對產品(服務)做出詳細的說明,說明要準確,也要通俗易懂,使不是專業(yè)人員的投資者也能明白。一般地,產品介紹都要附上產品原型、照片或其他介紹。四、人員及組織結構1、季節(jié)變化引起的消費特點2、資金的有效運用可以利用市場上現(xiàn)有產品的銷售渠道。針對每一個分銷渠道,確定一個五年期的目標銷售量以及其他假設條件。每一個渠道所做的假設可以是以下這些。六、競爭分析請告訴我們分別根據(jù)產品、價格、市場份額、地區(qū)、營銷方式、管理手段、特征以及財務
5、力量劃分的重要競爭者。A.競爭描述B.競爭戰(zhàn)略市場進入障礙請在這里研究進入你的細分市場的主要障礙及競爭對手模仿你的障礙。七、營銷略策及銷售為A.營銷計劃描述你所希望進行的業(yè)務是如何的。以及你所希望進入的細分市場。曾經使用的分銷渠道,例如:零售、對商業(yè)機構的直接銷售、還要描述你所希望達到的市場份額。OEM以及電子媒介等等。B.銷售戰(zhàn)略描述你進行銷售所采取的策略。包括如何促銷產品:通過廣告、郵件推銷,電臺廣播或是電視廣告等方式。C.分銷渠道
6、及合作伙伴D.定價戰(zhàn)略E.市場溝通你的目的是加強、促進并支持你的產品能更好的滿足消費者需求的熱點。一的原則就是尋找一切可能的有利的途徑進行溝。八、財務分析財務數(shù)據(jù)概要。九、風險與風險管理(1)你的公司在市場、競爭和技術方面都有哪些基本的風險?(2)你準備怎樣應付這些風險?(3)就你看來,你的公司還有一些什么樣的附加機會?(4)在你的資本基礎上如何進行擴展?(5)在最好和最壞情形下,你的五年計劃表現(xiàn)如何?十、附錄如有以下材料,請列出A.公
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