版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、博大精彩日月同輝杭州博日房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃?rùn)C(jī)構(gòu)售樓人員績(jī)效考評(píng)表售樓人員績(jī)效考評(píng)表被考評(píng)人姓名:考評(píng)時(shí)間:考核項(xiàng)目考核內(nèi)容分值得分備注?遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,無(wú)遲到、早退,無(wú)擅自離崗現(xiàn)象。2?忠于職守,嚴(yán)于律己,上班時(shí)間無(wú)串崗和做與工作無(wú)關(guān)的事,按輪班當(dāng)值,無(wú)私下調(diào)班或換崗現(xiàn)象。2?嚴(yán)守公司銷售規(guī)定,保守公司機(jī)密,不做規(guī)定以外的承諾。3?無(wú)因個(gè)人原因?qū)е驴蛻艏m紛或投訴。4?服從主管領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。2.5?工作積極主動(dòng),
2、認(rèn)真負(fù)責(zé),能承擔(dān)有難度的工作任務(wù)。2工作態(tài)度(總分18)?隨時(shí)保持接待場(chǎng)所或辦公場(chǎng)地的環(huán)境清潔。2.5?接聽來電、接待客戶口齒清楚、聲音響亮,能用自己的語(yǔ)言隨時(shí)講述出5種以上推動(dòng)成交的技巧。3?準(zhǔn)確把握客戶需求信息,對(duì)每一位都有分析總結(jié)和跟蹤計(jì)劃,熟練完成客戶接待日?qǐng)?bào)表的信息記錄。4?非常熟悉自身樓盤的優(yōu)勢(shì)特點(diǎn),能熟練描述5個(gè)以上樓盤銷售賣點(diǎn)。3.5?非常熟悉周邊樓盤的優(yōu)勢(shì)劣勢(shì),能熟練講出3個(gè)以上競(jìng)爭(zhēng)樓盤的位置、價(jià)格、戶型、環(huán)境特點(diǎn)。3
3、?經(jīng)常在銷售工作例會(huì)上提出有效的銷售建議。3?銷售量在同事中排第一位。7?成交率在同事中排第一位。6?平均成交速度在同事中排第一位。7?客戶接待量在同事中排第一位。5?客戶按期付款率(包括銀行按揭款項(xiàng))在同事中排第一位。7?每次都能按期完成市場(chǎng)調(diào)研任務(wù)并提交準(zhǔn)確的調(diào)查報(bào)告。3.5業(yè)務(wù)技能(總分50)?填制各項(xiàng)銷售單據(jù)或合同文本從沒出過疏漏或差錯(cuò)。5博大精彩日月同輝杭州博日房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃?rùn)C(jī)構(gòu)被考評(píng)人:考評(píng)時(shí)間:考核項(xiàng)目考評(píng)內(nèi)容分值得分說明
4、?接待客戶主動(dòng)熱情,始終保持微笑迎客,使用禮貌用語(yǔ)。3?能認(rèn)真做好客戶投訴的處理、協(xié)調(diào)和解釋工作。2?對(duì)客戶的要求能耐心聆聽,認(rèn)真解答。2服務(wù)態(tài)度(總分10)?任何時(shí)候都不與客戶和同事發(fā)生爭(zhēng)吵。3?上班前做好情緒調(diào)整,沒有情緒低落,萎靡不振的情況發(fā)生。3?上班時(shí)間嚴(yán)格按照公司著裝要求。3?頭發(fā)干凈整齊,不穿戴奇異首飾和配件,化妝得體。2儀表儀容(總分10)?站姿挺直,坐姿端正,注重禮儀。2?能和同事和睦相處,積極參與工作例會(huì)的客戶分析和
5、對(duì)策研究。3?和同事密切合作,互相配合,共同完成工作目標(biāo)3?任何情況下,都沒有有損于公司、團(tuán)隊(duì)形象的言語(yǔ)和行為發(fā)生3團(tuán)隊(duì)協(xié)作(總分12)?絕對(duì)禁止?fàn)帗尶蛻?總計(jì)得分考評(píng)結(jié)論:考評(píng)人簽字:銷售監(jiān)事簽署意見:項(xiàng)目執(zhí)行復(fù)核意見總經(jīng)理審批意見:注:績(jī)效考評(píng)是售樓人員得獎(jiǎng)勵(lì)考評(píng),由銷售主管負(fù)責(zé)考評(píng),銷售監(jiān)事負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行,每月一次報(bào)送公司總部,由公司總部每三個(gè)月按一般平均法合算并發(fā)放獎(jiǎng)金???jī)效考評(píng)月中發(fā)生扣分事項(xiàng),由銷售主管在發(fā)生事況后即發(fā)出【考評(píng)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 銷售人員績(jī)效考評(píng)表
- 售樓人員績(jī)效考評(píng)研究——基于組織公民行為的分析.pdf
- 設(shè)計(jì)人員項(xiàng)目績(jī)效考評(píng)表
- 管理人員年度績(jī)效考評(píng)表
- 管理人員年度績(jī)效考評(píng)表
- 附件八、績(jī)效考評(píng)表(管理人員)
- 管理人員年度績(jī)效考評(píng)表 (1)
- 管理人員年度績(jī)效考評(píng)表 (2)
- 績(jī)效考評(píng)--管理人員考核表(月份)
- 績(jī)效考評(píng)申訴表
- 海信績(jī)效考評(píng)表
- 全套績(jī)效考評(píng)表及考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)
- 工程技術(shù)人員績(jī)效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)表
- 員工季度績(jī)效考評(píng)表
- 績(jī)效考評(píng)審核表
- 年終個(gè)人績(jī)效考評(píng)表
- 員工季度績(jī)效考評(píng)表
- 績(jī)效考評(píng)--年度考績(jī)表
- 績(jī)效考評(píng)綜合評(píng)價(jià)表
- 員工年度績(jī)效考評(píng)表
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論