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1、成功創(chuàng)業(yè)真經(jīng)一、重要的不是創(chuàng)意。成功創(chuàng)業(yè)真經(jīng)一、重要的不是創(chuàng)意。好創(chuàng)意并不稀缺,稀缺的是團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力。創(chuàng)意僅僅是商品,只有執(zhí)行力才是成功創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)。成功創(chuàng)業(yè)真經(jīng)二、你并不了解客戶。成功創(chuàng)業(yè)真經(jīng)二、你并不了解客戶。目標(biāo)市場識(shí)別,為你提供了一個(gè)了解目標(biāo)市場的過程,而你確實(shí)也開始對客戶及其環(huán)境有所了解,但在當(dāng)今快節(jié)奏的商業(yè)環(huán)境中,客戶的需求是動(dòng)態(tài)的,是不斷變化著的,你所了解到的可能就并不深刻、并不真切。成功創(chuàng)業(yè)真經(jīng)三、不要一心打造暢銷產(chǎn)品,盡
2、快進(jìn)入市場。成功創(chuàng)業(yè)真經(jīng)三、不要一心打造暢銷產(chǎn)品,盡快進(jìn)入市場。創(chuàng)業(yè)初期的企業(yè)僅憑自身資源不可能滿足全部客戶的需求,不要貽誤戰(zhàn)機(jī),你應(yīng)尋找合作伙伴共同生產(chǎn)或者自己單獨(dú)小批量生產(chǎn)客戶急需產(chǎn)品。成功創(chuàng)業(yè)真經(jīng)四、起步階段,無需巨資。成功創(chuàng)業(yè)真經(jīng)四、起步階段,無需巨資。對于初創(chuàng)企業(yè)來說,應(yīng)把握的融資原則是,只需籌集下一階段公司發(fā)展所需的資金即可。這樣既可避免不必要的浪費(fèi),又不至于因?yàn)樗栀Y金甚多而致使公司產(chǎn)權(quán)旁落。成功創(chuàng)業(yè)真經(jīng)五、投資人資助的是
3、強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì),而非商業(yè)計(jì)劃。成功創(chuàng)業(yè)真經(jīng)五、投資人資助的是強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì),而非商業(yè)計(jì)劃。商業(yè)計(jì)劃只是你籌資宣講材料的一部分,其本身不應(yīng)是最大的賣點(diǎn)。組建一支強(qiáng)大的管理隊(duì)伍,全面論證市場,根據(jù)客戶需求制定出使產(chǎn)品快速上市的戰(zhàn)略,確定初步實(shí)現(xiàn)扭虧為盈所需要的資金,這些比商業(yè)計(jì)劃更重要。成功創(chuàng)業(yè)真經(jīng)六、收益有保障的情況下投資人才會(huì)投資。成功創(chuàng)業(yè)真經(jīng)六、收益有保障的情況下投資人才會(huì)投資。合格的風(fēng)險(xiǎn)投資家不會(huì)要求“快速的回報(bào)”,他們會(huì)把他們的目標(biāo)與項(xiàng)目
4、團(tuán)隊(duì)整合起來,自始至終,他們都會(huì)增加公司的絕對價(jià)值。但即便如此,也只有在收益有保障的情況下,投資人才會(huì)投資。成功創(chuàng)業(yè)真經(jīng)七、廣告和營銷不是一回事。成功創(chuàng)業(yè)真經(jīng)七、廣告和營銷不是一回事。在早期市場營銷策略中,廣告一般都是高投入、低回報(bào)。對于初創(chuàng)企業(yè)來說,在資金有限的情況下,更應(yīng)該重視產(chǎn)品評估、創(chuàng)立品牌和贏得客戶,并培養(yǎng)潛在客戶的營銷組合。成功創(chuàng)業(yè)的九條真經(jīng)八、不能靠別人銷售。成功創(chuàng)業(yè)的九條真經(jīng)八、不能靠別人銷售。即便是合作伙伴,你也不能指
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