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1、1企業(yè)管理中團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng)企業(yè)管理中團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng)世界著名的肯德基企業(yè),之所以成功,經(jīng)驗(yàn)之一就是有一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。在這個(gè)個(gè)性張揚(yáng)、共性奇缺的時(shí)代,許多企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者在大聲疾呼:“我們愈來愈迫切需要更多、更有效的團(tuán)隊(duì)來提高我們的士氣?!本烤箞F(tuán)隊(duì)是什么,傳統(tǒng)的詮釋如同五六十年代提出的“集體主義”,一個(gè)團(tuán)隊(duì)就是一個(gè)集體,時(shí)髦的詮釋,就是一條工作鏈。團(tuán)隊(duì)由許多個(gè)體組成,所有個(gè)體在組織內(nèi)部都有固定的位置,這些位置互相銜接。團(tuán)隊(duì)意識(shí)就是公司職員對(duì)本公
2、司的認(rèn)可程度,把公司利益放在第一位的意識(shí),個(gè)人利益服從團(tuán)隊(duì)利益的意識(shí)。我國(guó)著名企業(yè)策劃專家博比克茨在《公司協(xié)作中的用人術(shù)》一書中認(rèn)為:“企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任不是僅僅考慮員工個(gè)人才能的問題。而是應(yīng)該根據(jù)每個(gè)員工個(gè)人才能的特點(diǎn),加以組織起來并形成團(tuán)體協(xié)作力量的問題,沒有團(tuán)隊(duì)協(xié)作的個(gè)人才能,僅僅是局部的效應(yīng)?!币獱I(yíng)建一支有效的團(tuán)隊(duì),培養(yǎng)協(xié)作精神,這是人力資源管理中重要內(nèi)容,它一方面取決于組織者,一方面取決于勞動(dòng)者個(gè)體。作為組織者,首先要營(yíng)造一種氣氛
3、,工作默契和所發(fā)揮的生產(chǎn)力,必須在員工中間找到“心有靈犀一點(diǎn)通”的感覺。其次,消除不必要的工作界限,培養(yǎng)員工整體配合的協(xié)作精神,要在團(tuán)隊(duì)中訂立一些條規(guī),使大家形成一種“分工不分家”,“互相支持和努力”的習(xí)慣。再次,不能忽視團(tuán)隊(duì)中的任何人,要讓每位成員都能擁有自我發(fā)揮的空間,還要用心去破除個(gè)人主義,唯我才行、夜郎自大的傲謾心理,將焦中集中至成員的同心協(xié)力的行動(dòng)和甘苦榮辱的感受上,樹立團(tuán)隊(duì)集體主義觀念。第三,要讓每一位成員都學(xué)會(huì)包容、欣賞、
4、尊重其他成員的個(gè)別差異性,使全體員工產(chǎn)生團(tuán)結(jié)感,樹立共同目標(biāo),共創(chuàng)未來。人是社會(huì)的人,人有合群和集體的需要。當(dāng)你融入一個(gè)團(tuán)體,你就是這個(gè)團(tuán)體的一份子,你的言行代表了團(tuán)體,影響著整個(gè)團(tuán)體。如果一位員工缺少團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,即使能在短時(shí)間內(nèi)帶來效益,也不可能帶來長(zhǎng)遠(yuǎn)利益,如果一位員工不能誠(chéng)實(shí)、公正地做一件工作,那么團(tuán)隊(duì)就會(huì)受到污染,企業(yè)就會(huì)帶來?yè)p害。只有為團(tuán)隊(duì)利益工作,推廣團(tuán)隊(duì)聲譽(yù),而作為個(gè)人角色工作的人才會(huì)受到禮遇。因?yàn)槠髽I(yè)希望每一個(gè)個(gè)體能
5、以優(yōu)秀的協(xié)作精神和良好的道德形象來升值公司企業(yè)的無形資產(chǎn)。那么,作為勞動(dòng)者個(gè)體如何培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神用一句非常流行的話,叫做“用個(gè)人品牌打造職場(chǎng)人生。”首先,要認(rèn)識(shí)到,團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神對(duì)個(gè)人的素質(zhì)有較高的要求,除了應(yīng)具備優(yōu)秀的專業(yè)知識(shí)以外,還應(yīng)該有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)合作能力,這種合作能力有時(shí)甚至比你的專業(yè)知識(shí)2更加重要。其次,要認(rèn)清楚自己的地位價(jià)值,無論你在企業(yè)中充當(dāng)什么角色,你的每一項(xiàng)工作與他人的工作都有一個(gè)接口,這就意味著你的工作,需要得到他人的幫助
6、,要想得到別人的幫助,必須先要幫助別人。第三,要認(rèn)識(shí)到“支持,是團(tuán)隊(duì)合件的溫床”,必須學(xué)會(huì)依賴伙伴,并把伙伴的培養(yǎng)與激勵(lì)視為最優(yōu)先的事,懂得取勝要靠大家協(xié)調(diào)合作的道理,因?yàn)椋魏萎a(chǎn)品或企業(yè)的品牌不是自制的,要經(jīng)過各方檢驗(yàn)、認(rèn)可才能形成的,同樣,個(gè)人品牌,決不是自封的,而是被大家所公認(rèn)的。第四,要端正心態(tài),視需要而自覺調(diào)整角色,學(xué)會(huì)欣賞別人,這是一種人格的修養(yǎng)、一種氣質(zhì)的提升,它有助于自己逐漸走向成熟,走向成功,它對(duì)于一個(gè)人的生存能力、協(xié)
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