倉庫管理_先進先出制度

1、一、二、倉庫管理制度倉庫主管及倉庫保管員負責倉庫的管理和日常事務。保管員對其所管物資負經(jīng)濟和法律責任，堅決做到人各有責，物各有主，事有人管。三、物資入庫時，應在核對規(guī)格，型號，數(shù)量無誤且經(jīng)檢驗員檢驗合格之后，方能辦理入庫手續(xù)。四、五、新入物資與原庫存物資應有明顯的區(qū)分，確保先進先出。要嚴格執(zhí)行庫存上下限管理規(guī)定，合理采購物資，不積壓物資，不延誤生產(chǎn)。六、物料每月至少進行一次大盤點，并在規(guī)定的時間內(nèi)上交《浙江天正電氣股份有限公司收發(fā)存報表

2、》至財務部，并配合生產(chǎn)部等相關(guān)部門對賬物相符性進行檢查。七、物資出庫必須辦理相關(guān)手續(xù)。車間生產(chǎn)領料，保管員要與搬運人員及計劃員清點數(shù)量，并開具《出庫單》；委外物資出庫，保管員應在確定領料人是供應商委托之人后，方能發(fā)料，并開具《領料單》和《出門單》；調(diào)換和退貨物資亦需開《出門單》；所有的《出門單》都必須由倉庫主管審批。八、九、合格品與不合格品要嚴格區(qū)分放置，且標識清楚規(guī)格、型號和數(shù)量。保管員出、入庫時，應及時更新賬、物、卡，保證一致，且在

3、賬目上能體現(xiàn)物料的可追溯性。十、保管員應做到“二齊”“三清”“三會”“四懂”即庫容整齊，物資擺放整齊；材質(zhì)清，規(guī)格清，數(shù)量清；會換算，會保管保養(yǎng)，會識別常用標識；懂產(chǎn)品性能，懂規(guī)格，懂性能，懂用途。十一、每日堅持所負責區(qū)域的“5S”管理維護，保證庫房清潔，做好防火，防盜等安全工作。十二、非倉庫人員未經(jīng)允許不得隨意進入倉庫。先進先出管理制度先進先出原則：材料出庫的時間按產(chǎn)品入庫時間的先后順序進行。一、成品先進先出的管制1.1、成品入庫擺放

4、應按生產(chǎn)日期、批次隔離存儲。1.2、最早入庫的成品放上“先出”牌，保證出貨時先出，依次順序發(fā)放。1.3、出庫時，保管員在每張配貨單上注明該批產(chǎn)品的生產(chǎn)日期，并在電腦上做一個配貨發(fā)放（生產(chǎn)日期）的臺賬。以保證產(chǎn)品先進先出記錄的追溯。二、原材料先進先出的管制2.1、原材料入庫時材料的包裝內(nèi)必須含有供應商出廠合格證，供應商名稱、型號規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)日期、檢驗員等內(nèi)容。且含有以下內(nèi)容：2.2、新入庫的物料與原庫存物料進行區(qū)分擺放，不同批次的物料