中海地產(chǎn)地區(qū)公司獎(jiǎng)金方案(19)頁

1、 中海地產(chǎn) 中海地產(chǎn)股份 股份有限公司 有限公司 地區(qū)公司獎(jiǎng)金 地區(qū)公司獎(jiǎng)金方案 方案 北京新華信管理顧問有限公司 2003 年 01 月 中海地產(chǎn)地區(qū)公司獎(jiǎng)金方案 內(nèi)部資料，注意保密 - 1 - 中海地產(chǎn) 中海地產(chǎn)地區(qū)公司獎(jiǎng)金 地區(qū)公司獎(jiǎng)金方案 方案 一、 一、 方案設(shè)計(jì)思路 方案設(shè)計(jì)思路 （一） （一） 方案概述 方案概述 獎(jiǎng)金是指企業(yè)在獲得理想或者額外效益后所支付的薪金， 用以獎(jiǎng)勵(lì)那些為企業(yè)獲得額外收益作出貢獻(xiàn)的職員。 一方面可

2、以實(shí)現(xiàn)員工參與分享企業(yè)經(jīng)營成果， 同時(shí)激勵(lì)員工為企業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。 基于本此咨詢項(xiàng)目的實(shí)際情況，一方面，我們將受到獎(jiǎng)勵(lì)職員的對(duì)象界定為各地區(qū)公司的經(jīng)理層（即地區(qū)公司擔(dān)任董事職位及以上職員） ，另一方面，本方案只是核算各地區(qū)公司獎(jiǎng)金總額，不涉及獎(jiǎng)金的個(gè)人分配辦法。 （二） （二） 獎(jiǎng)金核算的原則 獎(jiǎng)金核算的原則 1. 獎(jiǎng)金和經(jīng)營業(yè)績高相關(guān)的原則 獎(jiǎng)金和經(jīng)營業(yè)績高相關(guān)的原則 獎(jiǎng)金和經(jīng)營業(yè)績高相關(guān)的原則有兩層含義： 一方面是發(fā)放獎(jiǎng)金的前提是

3、企業(yè)獲得理想或者超出預(yù)期的經(jīng)營業(yè)績，另一方面，獎(jiǎng)金的核算是以實(shí)際獲得的經(jīng)營業(yè)績?yōu)榛疽罁?jù)。 2. 地區(qū)公司之間保持相對(duì)均衡的原則 地區(qū)公司之間保持相對(duì)均衡的原則 根據(jù)中海的現(xiàn)狀和未來戰(zhàn)略目標(biāo)，中海地產(chǎn)各地區(qū)公司將分別處于進(jìn)入、開拓和成熟等階段， 地區(qū)公司之間的不均衡發(fā)展?fàn)顟B(tài)將在很長時(shí)間內(nèi)存在。 而地區(qū)公司經(jīng)理層作為中海地產(chǎn)的核心人力資源， 應(yīng)該需要在不同地區(qū)之間進(jìn)行橫向調(diào)配， 這就要求我們?cè)谠O(shè)計(jì)本方案時(shí)要注意在各地區(qū)公司之間保持相對(duì)均衡

4、。 “相對(duì)均衡”并不同于“絕對(duì)平均主義” ，可以根據(jù)不同地區(qū)公司的實(shí)際情況適當(dāng)拉開差距，但是這種地區(qū)之間的差距是合理的，是有依據(jù)的，是能夠被大部分地區(qū)公司經(jīng)理層成員所能接受的。 3. 年度之間保持相對(duì)穩(wěn)定的原則 年度之間保持相對(duì)穩(wěn)定的原則 持續(xù)經(jīng)營是企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的基本條件之一，尤其是對(duì)于房地產(chǎn)這樣高風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè)，獲得平穩(wěn)持續(xù)的經(jīng)營業(yè)績是地產(chǎn)行業(yè)成功企業(yè)的重要特征之一， 而這就需要平穩(wěn)持續(xù)的激勵(lì)制度來保障。因此，實(shí)現(xiàn)年度之間保持相對(duì)穩(wěn)定