【大促】備戰(zhàn)手冊(cè)及主要注意事項(xiàng)表

1、時(shí)間點(diǎn)主要籌備工作大促前一、目標(biāo)二、貨品三、資源四、人員五、預(yù)熱六、配套方案七、頁(yè)面方案八、物流方案九、其他預(yù)案大促中一、補(bǔ)貨與頁(yè)面調(diào)整二、催款三、售中分揀、發(fā)貨四、員工激勵(lì)大促后一、客服二、物流三、頁(yè)面時(shí)間點(diǎn)活動(dòng)階段主要籌備工作主要事項(xiàng)大促前準(zhǔn)備一、預(yù)熱活動(dòng)時(shí)間：11.1—11.10二、清點(diǎn)庫(kù)存活動(dòng)前要對(duì)庫(kù)存進(jìn)行精確盤(pán)點(diǎn)、確?；顒?dòng)期間不發(fā)生拍下無(wú)貨——成交不賣(mài)的情況；爆款選擇是關(guān)鍵；三、制定促銷(xiāo)方案前期規(guī)劃，將所有注意事項(xiàng)和流程捋順；

2、四、人員安排合理安排預(yù)售至大促結(jié)束后的人員安排；1日16日期間；五、頁(yè)面模板制作必須有45套模板輪流轉(zhuǎn)；避免部分款深度不夠，沒(méi)有貨物銷(xiāo)售，導(dǎo)致無(wú)效UV六、其他注意事項(xiàng)大促當(dāng)日實(shí)施一、貨品流轉(zhuǎn)在活動(dòng)進(jìn)行時(shí)，建議公司商品部隨時(shí)檢查、核對(duì)庫(kù)存數(shù)量二、客服營(yíng)銷(xiāo)獲取更多電商干貨Q178455216三、售中發(fā)貨按照時(shí)間地區(qū)排序發(fā)貨，理順流程，錯(cuò)發(fā)率降低；四、售中頁(yè)面售中頁(yè)面，必須注意，勿出現(xiàn)無(wú)效購(gòu)買(mǎi)鏈接；一旦貨品賣(mài)完，馬上調(diào)換；五、其他注意事項(xiàng)大促