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文檔簡介
1、1P3項目管理軟件應用案例項目管理軟件應用案例一、目的為了創(chuàng)一流項目管理水準,切實加強協(xié)和XX工程進度控制管理工作,實現(xiàn)對工程進度的“靜態(tài)控制、動態(tài)管理”的目的,協(xié)和項目部在全項目推行P3系列軟件進行工程進度控制管理。使用P3系列軟件可以提高各參建單位的工作效率、加快工程信息交流、數(shù)據(jù)共享和工程進度管理水平,在管理上盡快與國際接軌。二、項目內部網絡建立長期以來,由于建筑項目工期長,參建單位多,工作面受限、作業(yè)復雜等,造成參建單位之間協(xié)調
2、工作復雜、不及時預見將嚴重地影響了工程進度。對現(xiàn)場情況的掌握受到了限制,從而制約了決策的及時性和正確性;該項目的領導從項目建設的初期就必須建立計算機網絡,使項目管理形成一個內部管理網絡,通過這個網絡來傳輸互相之間的數(shù)據(jù)信息,實現(xiàn)及時上傳。在選擇網絡形式上,考慮到經濟適用,采納局域網與撥號上網并用的傳輸數(shù)據(jù)方式。這種方式簡單、投資費用低。在現(xiàn)場業(yè)主與監(jiān)理可集中辦公,只需要建立一個局域網,就可以和任何人進行數(shù)據(jù)交流,就象打電話一樣方便??紤]
3、承包商辦公分散及投資費用,建議承包商上網。在長距離的公司本部,建議使用這種方式進行數(shù)據(jù)傳輸,它不僅經濟、方便,而且容易建造。三、工程進度計劃管理程序3.1工程計劃層次:整個工程分為四級進度計劃◆一級進度計劃里程碑進度計劃◆二級進度計劃總承包編制的指導性計劃及各標段總進度計劃合并的總控制性計劃◆三級進度計劃各分承包商編制的分標段詳細施工總進度計劃◆四級進度計劃由詳細施工總進度計劃滾動編制的作業(yè)實施計劃3.2各級進度計劃編制依據(jù)及編制職責:
4、一級進度計劃里程碑進度計劃,此計劃由業(yè)主與總承包根據(jù)項目的總體安排確定。二級進度計劃二級計劃分為指導性計劃與控制性計劃。指導性計劃由總承包單位生產部牽頭編制。此計劃根據(jù)里程碑計劃以及項目投資與單位(體)工程的輕重緩急編制,由項目部批準。控制性計劃在各分承包商(各標段)上報并經協(xié)調的詳細施工總進度計劃的基礎上形成。此計劃作為項目總體(設計、制造、供貨、承包商間)協(xié)調控制依據(jù),并報送監(jiān)理、業(yè)主審批。此計劃得到批復即為整個工程的控制性目標計劃
5、。三級進度計劃分包商編制的分標段詳細施工總進度計劃。此計劃由各分包商根據(jù)指導性二級計劃編制。此計劃反映分包商對所承擔的項目內容的總體安排以及分包商為滿足施工進度要求而要求業(yè)主、監(jiān)理、承包以及其它分包商提供的條件。此計劃由總承包批準后成為單項工程的總體目標進度計劃。四級進度計劃由詳細施工總進度計劃滾動編制的作業(yè)實施計劃,此計劃由分包商在三級計劃的基礎上根據(jù)開工時間的前后,逐漸細化而來,是對三級計劃的進一步分解,作為作業(yè)實施與現(xiàn)場2進度協(xié)調
6、的依據(jù)。各級計劃相互依存,二、三、四級計劃工序間通過工作分解結構編碼WBS對應。3.3進度計劃的審查與實施項目三級計劃的審查批準責任單位為總包商。分包商報批的詳細作業(yè)進度計劃將作為目標計劃予以跟蹤。除非業(yè)主或總包商另有指示,分包商必須按業(yè)主批準的詳細作業(yè)進度計劃施工。由于工程變更造成的作業(yè)的增減,在業(yè)主或總包商答復后修改現(xiàn)行計劃。進度跟蹤過程中,發(fā)現(xiàn)實際進度與目標計劃有差異時,是否要求分包商修改未來計劃以跟上原目標要求,由總決定。3.4
7、目標計劃的更新與現(xiàn)行進度的更新一級計劃(也即里程碑目標進度計劃),在項目實施中如無重大工程事件,一般不能變動。二級計劃、三級計劃,在項目實施中如無重大工程事件,一般也不能變動。二級計劃作為項目總體目標計劃,三級計劃作為單項工程控制性目標計劃。如遇較大的工程變更和其它特殊情況,經各方協(xié)調可以對其中不影響重要里程碑點的作業(yè)進行調整。分包商作業(yè)實施計劃由分包商在每季度末向總包商報送下兩季度的作業(yè)實施計劃供審查??偘淘谑盏剿募売媱澓?0個工作
8、日內必須批復給分包商。但批復的時間間距為一個季度,第二個季度供參考。分包商月度進度完成情況截止日期為每月25日。25日后5個日歷天內,分包商應向總包商上報本月完成情況及下月計劃(統(tǒng)一稱現(xiàn)行計劃)。根據(jù)情況,分包商應在每周末報送本周作業(yè)進度完成情況。3.5進度計劃及進度報告上報的形式:為加快工程信息交流速度,進度計劃及進度報告應有電子文檔,并通過Email方式或磁盤方式上報。同時應按合同要求提供書面文件。上報的進度計劃采用P33.1版制作
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