6-神華國際大酒店培訓(xùn)需求分析報告

1、更多人力資源HR資料，微信搜索“人事資料庫”微信公眾號關(guān)注獲??！更多人力資源HR資料，微信搜索“人事資料庫”微信公眾號關(guān)注獲?。∩袢A國際大酒店員工培訓(xùn)需求分析報告更多人力資源HR資料，微信搜索“人事資料庫”微信公眾號關(guān)注獲取！更多人力資源HR資料，微信搜索“人事資料庫”微信公眾號關(guān)注獲??！第一章第一章培訓(xùn)需求分析的背景培訓(xùn)需求分析的背景1、神華國際大酒店是是由國家重要骨干企業(yè)神華集團(tuán)投資興建的、集住宿、餐飲、娛樂、商務(wù)、會議為一體的多功

2、能商務(wù)型酒店。因為業(yè)務(wù)的擴(kuò)張，每年需要從社會招聘新員工，新招聘錄用的員工在知識和技能上參差不齊，有的是剛畢業(yè)的大學(xué)生，有的是經(jīng)歷社會若干年，經(jīng)驗相對比較豐富的員工。由于每個企業(yè)的文化、制度和管理方式不同他們在進(jìn)入新單位后對新企業(yè)的概況、歷史、現(xiàn)狀和遠(yuǎn)景規(guī)劃還不是很了解，在團(tuán)隊協(xié)作力上還有所欠缺。2、酒店是在不斷變動的經(jīng)濟(jì)社會環(huán)境中生存與發(fā)展的，企業(yè)員工的知識和技能就必須同這種不斷變動的環(huán)境相協(xié)調(diào)，使知識和技能跟上社會的步伐。第二章第二章

3、培訓(xùn)需求分析的目的培訓(xùn)需求分析的目的1、幫助新員工快速了解企業(yè)文化、制度和管理方式；2、快速融入企業(yè)氛圍，增加他們對企業(yè)的忠誠度；3、了解員工現(xiàn)有的知識、技能水平與未來崗位之間的差距，研究后期迫切需要哪些方面的培訓(xùn)；4、調(diào)查當(dāng)前企業(yè)培訓(xùn)存在哪些不足，需進(jìn)行哪些方面的改善。第三章第三章培訓(xùn)需求具體實施的方法和步驟培訓(xùn)需求具體實施的方法和步驟一、培訓(xùn)實施的方法編制了《培訓(xùn)需求調(diào)查問卷》，從培訓(xùn)滿意度、培訓(xùn)方式、期望培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)規(guī)