版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、世界經(jīng)濟不斷發(fā)展,生產(chǎn)技術(shù)不斷革新,新產(chǎn)品不斷推陳出新,各大企業(yè)面臨巨大的挑戰(zhàn)。降低生產(chǎn)成本,提高生產(chǎn)效率成為企業(yè)與競爭對手抗衡的一個手段。準(zhǔn)時制生產(chǎn)與柔性制造在20世紀(jì)被提出并得到廣泛的認(rèn)可和應(yīng)用。供應(yīng)鏈管理被賦予降低成本的重要使命。作為供應(yīng)鏈管理中最復(fù)雜,最有價值的生產(chǎn)計劃顯得尤為重要。
生產(chǎn)計劃工作是生產(chǎn)管理的首要環(huán)節(jié),是供應(yīng)鏈管理中重要的一環(huán)。短期生產(chǎn)計劃要對企業(yè)未來的一段時間需要進行的生產(chǎn)活動進行預(yù)先籌劃,明確到
2、制定出需要完成的任務(wù)和需要達到的目標(biāo),包括應(yīng)生產(chǎn)的產(chǎn)品種類、數(shù)量、時間、生產(chǎn)速度,保證企業(yè)的正常生產(chǎn)活動按照經(jīng)營目標(biāo)要求有序的高效率進行。在生產(chǎn)計劃體系中,基礎(chǔ)的決策之一就是企業(yè)發(fā)展規(guī)模的優(yōu)化決策,要做好生產(chǎn)任務(wù)與生產(chǎn)能力之間的平衡。現(xiàn)代企業(yè)的生產(chǎn)過程極其復(fù)雜,在企業(yè)的內(nèi)部,不同的部門和個人進行細(xì)致的勞動分工提供工作效率,眾多的生產(chǎn)部門和職能部門共同協(xié)作完成同一任務(wù)。在企業(yè)外部,現(xiàn)代生產(chǎn)需求要多個單位相互協(xié)作,共同供應(yīng)生產(chǎn)過程需要的各種
3、資源。要組織如此復(fù)雜的社會活動,必須運用周密而統(tǒng)一的計劃指導(dǎo)和控制活動,使它們之間協(xié)調(diào)配合,才能保證產(chǎn)品生產(chǎn)的順利進行。
目前SYT公司面臨,多樣化需求和產(chǎn)品生命周期不斷縮短的市場競爭環(huán)境,企業(yè)必須通過縮短產(chǎn)品交貨期,提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低成本、改進服務(wù)等手段和措施以適應(yīng)日趨激烈的市場競爭,做出快速反應(yīng),以此應(yīng)對不斷變化的顧客需求。
本文通過對短期生產(chǎn)計劃的研究,針對企業(yè)生產(chǎn)實際生產(chǎn)計劃有效性、準(zhǔn)確性、合理性進行
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- A公司生產(chǎn)計劃與控制優(yōu)化研究.pdf
- 生產(chǎn)計劃與控制
- TDE公司生產(chǎn)計劃與控制改進策略研究.pdf
- TL公司生產(chǎn)計劃與控制系統(tǒng)優(yōu)化研究.pdf
- 生產(chǎn)計劃與物料控制
- 生產(chǎn)計劃與調(diào)度控制
- Z公司生產(chǎn)計劃控制策略的研究.pdf
- A公司生產(chǎn)計劃與控制改進策略及實施.pdf
- 正海公司生產(chǎn)計劃與控制體系設(shè)計.pdf
- DJ服裝公司供應(yīng)鏈生產(chǎn)計劃與控制研究.pdf
- 關(guān)于G公司生產(chǎn)計劃與物料控制管理改善研究.pdf
- 生產(chǎn)計劃與物料控制pmc
- AT公司生產(chǎn)計劃管理研究.pdf
- pmc生產(chǎn)計劃與物料控制
- 舒適公司拉動式生產(chǎn)計劃控制案例研究.pdf
- 生產(chǎn)計劃控制制度
- 生產(chǎn)計劃控制流程
- GOEC工廠生產(chǎn)計劃與控制方式研究.pdf
- 宏大公司生產(chǎn)計劃的編制與實施控制研究.pdf
- AMS公司生產(chǎn)計劃管理研究.pdf
評論
0/150
提交評論