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1、2018年后勤服務工作總結范文4篇本文目錄2017年后勤服務工作總結范文后勤服務工作總結后勤服務中心年度工作總結學校后勤服務調(diào)查問卷工作總結第二后勤服務公司在院黨委及主管院長領導下,在院各部門的支持配合下,公司全體員工共同努力在后勤社會化改革進程中又向前推進了一步,同時完成了清河校區(qū)的后勤保障工作,服務質(zhì)量不斷上升,主動服務的意識增強了,同時很好的控制使用了本年度的經(jīng)費指標,較好的落實了專項款的使用,現(xiàn)將本年度工作總結如下:一、加大公司
2、運行機制的改革力度,進一步完善了管理制度,在以往改革的基礎上年我們在運行機制的改革上做了以下工作:1、進一步擴展了分配制度的改革,使之更大程度地體現(xiàn)了多勞多得,讓利益和效益緊密相連。與此同時加大清除舊觀念的力度,使我們的分配制度更為合理。根據(jù)我們的實際情況今年在分配方案上共做了三次調(diào)整,實踐證實效果較好,它鼓勵勤奮的、負責任的、產(chǎn)生效益的員工,更主要的是讓大多數(shù)員工能在思想上意識到這是改革的必然結果;2、年我們更加細化了員工的工作考核制
3、度,通過月度考核工作質(zhì)量在不斷提高,同時突出體現(xiàn)了獎勤罰懶,還建立了監(jiān)督檢查制度,通過實施對所屬部門工作中的問題能及時發(fā)現(xiàn)并予以糾正。建立了資產(chǎn)管理制度、用人制度、業(yè)務學習制度、會議制度、通過實施均取得了較好的效果,如資產(chǎn)管理做到了責任到人,用人做到了按程序辦理并按需設崗,經(jīng)過對管理人員的業(yè)務培訓,其素質(zhì)有所提高等等。二、在策劃企業(yè)文化強化文明服務工作中,做了以下工作:1、制定了創(chuàng)先評優(yōu)標準,開展了評選服務標兵工作,本年度共評出服務標兵
4、9名,他們是:辦公室(2名)田文生、顧洪坤物業(yè)管理中心(0名)公寓管理中心(2名)任慶元、莊軍飲食管理中心7、飲食中心在辦理衛(wèi)生許可證及飲食網(wǎng)點的租賃和管理工作中付出了心血。8、安委會辦公室連續(xù)4年被評為地區(qū)交通安全先進。9、各部門的服務質(zhì)量有較大的提高,得到了用戶的認可。四、公司所屬企業(yè)及承包單位工作:1、京電招待所、快客印刷廠、金路旅行社、浴室、洗衣店、電器維修部均圓滿的完成了任務。2、京電招待所、快客印刷廠十分重視員工的業(yè)務培訓工
5、作,并在拓展業(yè)務上盡心盡力,京電招待所的企業(yè)文化建設較為出色。3、各企業(yè)能認真執(zhí)行國家政策,嚴格執(zhí)行國家法規(guī)。4、能較好的承擔學院、公司交辦的各項工作。五、公司其它工作:1、財務很好的承擔了公司交給的各項工作,并在經(jīng)費使用過程中能及時給公司領導提供準確數(shù)據(jù),能嚴格執(zhí)行財務制度,在財務管理上能把好關,同時為公司財務的正式運行做了大量的準備工作。2、為提高公司的辦公效率,在公司辦公樓內(nèi)建立了局域網(wǎng),并購置了10余萬元的辦公室設備,改善了辦公
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