班組設備管理的內(nèi)容及主要指標

1、..此文檔部分內(nèi)容來源于網(wǎng)絡，如有侵權(quán)請告知刪除！班組設備管理班組設備管理一、班組設備維護管理的基本任務一、班組設備維護管理的基本任務1.班組設備維護管理的基本任務是：合理使用設備，精心保養(yǎng)設備，及時維修設備，做好必要的原始記錄，使設備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)。2.設備維護保養(yǎng)，是延長設備使用壽命的重要手段之一。是否經(jīng)常地精心保養(yǎng)設備，列為考核操作者技術(shù)素質(zhì)的內(nèi)容。二、班組設備維護管理的要求二、班組設備維護管理的要求班組設備維護管理的基本

2、要求是“三好”、“四會”。1.“三好”的具體要求是：(1)管好。①操作工人自己使用的設備及其附件要保管好。②未經(jīng)領(lǐng)導批準，不能任意改動設備結(jié)構(gòu)及參數(shù)。③非本設備操作人員，不準擅自使用。④操作者不能擅離工作崗位。(2)用好。①嚴格遵守設備的操作規(guī)程，不超負荷使用。②不精機粗用，大機小用。③不帶病運轉(zhuǎn)。④不在機身導軌面上放置工件，計量器具和工具等。(3)修好。①保證設備按期維護，認真做好保養(yǎng)。②修理前主動反映設備情況。③修好后認真進行驗收。

3、..此文檔部分內(nèi)容來源于網(wǎng)絡，如有侵權(quán)請告知刪除！②B級維護是操作維護水平都較一般的設備。③C級維護是缺少科學的管理和維護，使之處于不能保證安全運行狀態(tài)的設備。(2)主要考核和要求是提高A級維護率。A級維護率的計算公式是：A級維護率=A級維護臺數(shù)班組負責的設備總臺數(shù)100%2.設備事故(1)設備事故分為重大事故、一般事故和小事故三個級別。它是由達到事故標準規(guī)定的突然停機或較大零部件的突然損壞構(gòu)成的。(2)對待設備事故的方針是：杜絕重大設

4、備事故，減少設備的一般事故和小事故。(3)設備事故發(fā)生后，除按“三不放過”的原則處理外，在經(jīng)濟上還要對直接責任者和事故班組進行懲罰。(4)班組長要經(jīng)常做好預防設備事故的教育和管理工作，確保設備安全運行。3.設備消耗設備維持費用的多少，直接影響著產(chǎn)品成本的高低。每個月消耗的備件和燃料、動力是設備維持費用的主要部分。因此，控制非正常原因備件消耗量和能源動力消耗量，是班組長組織開展班組核算的一項重要內(nèi)容。這兩項指標是由上級下達到班組的，對其實