精品報告 年產2000噸機械配件生產項目可行性研究報告

1、第一章總論1.11.1概述1.1.1項目名稱及承辦單位項目名稱：項目名稱：年產2000噸機械配件生產項目承辦單位：承辦單位：赤峰聯(lián)宇勝鑄造有限公司法人代表：法人代表：寧國宇技術負責人：何強技術負責人：何強項目擬建地點：項目擬建地點：赤峰市元寶山區(qū)平莊工業(yè)園區(qū)可研報告編制單位：可研報告編制單位：赤峰鑫正建設工程造價咨詢有限責任公司1.1.2研究工作的依據政策依據：（一）《內蒙古自治區(qū)國民經濟和社會發(fā)展第十一個五年規(guī)劃綱要》；（二）《內蒙古

2、自治區(qū)赤峰市國民經濟和社會發(fā)展第十一個五年規(guī)劃綱要》；（三）中共中央《關于農業(yè)和農村工作若干重大問題的決定》技術依據：（一）原輕工業(yè)部頒布的《輕工業(yè)建設項目可行性研究報告編制內容深度規(guī)定》；（二）計投資[1993]530號文《關于印發(fā)建設項目經濟評價方利用先進的機械加工生產技術，發(fā)揮元寶山區(qū)的人力和物力資源優(yōu)勢，建設機械配件生產廠，生產市場大量需求的機械配件增加企業(yè)經濟效益，推動地方經濟發(fā)展。1.1.6可研報告編制時間：2007年12月

3、1.21.2建設單位基本情況赤峰聯(lián)宇勝鑄造有限公司于2007年籌備建立，公司地址選在赤峰市元寶山區(qū)平莊工業(yè)園區(qū)，規(guī)劃總占地面積40畝。公司成立以后，積極學習和借鑒國內外先進企業(yè)的管理經驗，結合本公司和本地區(qū)的實際情況，依照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，建立了適合本公司發(fā)展的現(xiàn)代化管理體系，建立了完善組織機構和科學的生產管理、質量管理制度，確立“以質量求生存，以市場為導向“的指導思想，牢固樹立“誠信務實、艱苦奮斗、卓越創(chuàng)造、服務社會”的經營理念。在