美食團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站方案策劃書

1、嘉興美食網(wǎng)站策劃書嘉優(yōu)匯嘉優(yōu)匯——嘉興美食網(wǎng)站策劃書嘉興美食網(wǎng)站策劃書一、一、網(wǎng)站建設(shè)的背景網(wǎng)站建設(shè)的背景全球經(jīng)濟(jì)正在進(jìn)入信息化時(shí)代，數(shù)字經(jīng)濟(jì)，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)，信息經(jīng)濟(jì)正在逐漸成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主流。隨著互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的快速增長(zhǎng)，網(wǎng)絡(luò)越來(lái)越快的進(jìn)入到了千家網(wǎng)戶中。網(wǎng)絡(luò)憑借其卓越的互動(dòng)性與便捷的交流手段正成為最有發(fā)展?jié)摿εc前途的新興媒體，成為眾商家倍為關(guān)注的宣傳熱點(diǎn)。尤其是傳統(tǒng)中小型企業(yè)更應(yīng)該充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，為客戶、合作伙伴在網(wǎng)上提供信息服務(wù)，并且

2、借助互聯(lián)網(wǎng)，敏銳的捕捉商機(jī)。當(dāng)下各類團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站如雨后春筍一般，僅在嘉興地區(qū)活躍的美食類團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站就包括大眾點(diǎn)評(píng)團(tuán)、美團(tuán)網(wǎng)、拉手網(wǎng)、窩窩團(tuán)、糯米網(wǎng)等。但各類團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站均存在服務(wù)單一、內(nèi)容雷同、商家重復(fù)率高，導(dǎo)致各網(wǎng)站低價(jià)、同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重，既壓縮了各餐廳餐館的利潤(rùn)空間，也影響了各家網(wǎng)站自身的發(fā)展，造成只賺市場(chǎng)不賺錢的惡性循環(huán)。同時(shí)，由于“薄利”，迫使商家對(duì)團(tuán)購(gòu)客戶進(jìn)行諸多限制，降低了客戶體驗(yàn)，也會(huì)間接影響商家的商譽(yù)和發(fā)展。有鑒于此，“嘉優(yōu)匯”以顧

3、客的需求為切入點(diǎn)，以提供更為貼心、周到的服務(wù)與現(xiàn)有的各大團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站進(jìn)行差異化競(jìng)爭(zhēng)，以深入本地市場(chǎng)體現(xiàn)非對(duì)稱競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，從而保持其自身獨(dú)特的品牌，創(chuàng)造核心競(jìng)爭(zhēng)力。二、二、網(wǎng)站建設(shè)的目的網(wǎng)站建設(shè)的目的1.更好服務(wù)商家，為每個(gè)商家提供展示平臺(tái)在傳統(tǒng)的團(tuán)購(gòu)模式下，商家僅有2種選擇——將菜品預(yù)先“打包”后成為“團(tuán)購(gòu)商品”或推出“代金券”。商家無(wú)法無(wú)法通過這樣的“團(tuán)購(gòu)”更好的展示自身特色。而“嘉優(yōu)匯”將通過為每個(gè)商家提供單獨(dú)的平臺(tái)展示自己菜品，并為商家

4、提供在線點(diǎn)菜、預(yù)約、外賣等服務(wù)，同時(shí)還獨(dú)創(chuàng)性的提出實(shí)時(shí)更新店面就餐情況，提高商家翻桌率。2.更好服務(wù)顧客，大幅提高客戶的消費(fèi)體驗(yàn)在傳統(tǒng)的團(tuán)購(gòu)模式下，顧客需要根據(jù)商家已有的團(tuán)購(gòu)套餐進(jìn)行選擇。而顧客并一定會(huì)對(duì)套餐里的每個(gè)菜品都滿意。同時(shí)由于選擇單一，顧客可能在一兩次品嘗后就會(huì)厭倦而無(wú)法成為商家的長(zhǎng)期、穩(wěn)定的回頭客。同時(shí)，顧客在就餐之前只能通過其他網(wǎng)友的評(píng)論和商家簡(jiǎn)短的介紹來(lái)了解商家，無(wú)法在就餐前就全面深入的了解商家。正是了解了傳統(tǒng)的團(tuán)購(gòu)模式