部門周度工作計(jì)劃表(新)

1、周工作計(jì)劃一覽表部門：負(fù)責(zé)人：項(xiàng)目分類序號(hào)工作計(jì)劃描述衡量標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo)實(shí)施方案時(shí)間進(jìn)度所需資源及其他部門支持完成情況實(shí)際完成情況說明和未完成原因本周工作重點(diǎn)工作123例行工作1234臨時(shí)工作1234上周遺留工作12345一、計(jì)劃的SMART原則S:(Specific)明確性。目標(biāo)要清晰、明確，讓考核者與被考核者能夠準(zhǔn)確的理解目標(biāo)。M:(Measurable)衡量性，目標(biāo)要量化，考核時(shí)可以采用相同的標(biāo)準(zhǔn)衡量。A:(Attainable)可實(shí)

2、現(xiàn)性。目標(biāo)要通過努力可以實(shí)現(xiàn)，也就是目標(biāo)不能過低和偏高。R:(Relevant)實(shí)際性。目標(biāo)要和工作有相關(guān)性，不是被考核者的工作，別設(shè)定目標(biāo)。T:(Timebound)時(shí)限性。目標(biāo)要有時(shí)限性，要在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成，要看到結(jié)果。二、計(jì)劃工作安排1、每月25日前完成下月份的工作計(jì)劃。2、每月28日前完成本月份的工作總結(jié)。5、每月3日計(jì)劃召開月度工作計(jì)劃會(huì)。責(zé)任人周工作計(jì)劃一覽表部門：負(fù)責(zé)人：一、計(jì)劃的SMART原則S:(Specific)明

3、確性。目標(biāo)要清晰、明確，讓考核者與被考核者能夠準(zhǔn)確的理解目標(biāo)。M:(Measurable)衡量性，目標(biāo)要量化，考核時(shí)可以采用相同的標(biāo)準(zhǔn)衡量。A:(Attainable)可實(shí)現(xiàn)性。目標(biāo)要通過努力可以實(shí)現(xiàn)，也就是目標(biāo)不能過低和偏高。R:(Relevant)實(shí)際性。目標(biāo)要和工作有相關(guān)性，不是被考核者的工作，別設(shè)定目標(biāo)。T:(Timebound)時(shí)限性。目標(biāo)要有時(shí)限性，要在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成，要看到結(jié)果。二、計(jì)劃工作安排1、每月25日前完成下月份