公司黨風(fēng)廉政建設(shè)總結(jié)

1、公司黨風(fēng)廉政建設(shè)總結(jié)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)總結(jié)根據(jù)縣交通局紀(jì)委關(guān)于加強(qiáng)廉政建設(shè)精神的有關(guān)要求，我公司黨總支能切合實(shí)際，認(rèn)真制定計(jì)劃，組織干部、職工認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)于加強(qiáng)廉政建設(shè)的指示精神，做到物質(zhì)文明、精神文明、政治文明一齊建，促使思想教育上水平面、內(nèi)部管理工作上臺階、嚴(yán)格制度上檔次，并取得了一定的成績，現(xiàn)簡要總結(jié)如下：一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，夯實(shí)基礎(chǔ)一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，夯實(shí)基礎(chǔ)今年來公司黨總支能組織一班人認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀理論及關(guān)于加強(qiáng)廉政建設(shè)的指示精神和新

2、出臺的《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》等內(nèi)容，做到聯(lián)系思想，貼近工作認(rèn)真分析不流于形式，切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。在學(xué)習(xí)討論中，能克服思想認(rèn)識問題，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，制定目標(biāo)計(jì)劃，重在落實(shí)效果上下功夫。公司逐步建立加強(qiáng)廉政建設(shè)的制度和完善了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，成立了以“一把手”為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”，初步形成了主要領(lǐng)導(dǎo)干部親自抓，職能部門配合齊共管的局面。對重大決策和重要事項(xiàng)堅(jiān)持集體討論和定期報(bào)告，施行辦事公開制度，針對

3、廉政建設(shè)中出現(xiàn)苗頭性問題，該提醒的要提醒，該批評的要批評，見微知著，防微杜漸，使基層黨風(fēng)廉政建有力地推進(jìn)廉政建設(shè)工作；三是強(qiáng)化內(nèi)部管理，財(cái)務(wù)科分別到各分隊(duì)查帳，降低了各種人為差錯(cuò)現(xiàn)象的發(fā)生；四是加大追究制的力度，對違紀(jì)行為實(shí)行談話澄清是非，誡勉提醒，全年未發(fā)現(xiàn)違法違紀(jì)行為。三、建立促進(jìn)機(jī)制，增強(qiáng)監(jiān)督實(shí)效三、建立促進(jìn)機(jī)制，增強(qiáng)監(jiān)督實(shí)效為使監(jiān)督工作落到實(shí)處，杜絕走過場，不到位的現(xiàn)象，公司黨總支采取三項(xiàng)措施，促進(jìn)監(jiān)督工作落實(shí)，一是工程簽定合同

4、時(shí)聯(lián)合簽名制，即每次工程開工，必須有監(jiān)督管理小組成員參加方可生效；二是定期總結(jié)制，即工程建設(shè)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)小組每季度總結(jié)一次工程施工中的管理工作，分析存在問題，研究改進(jìn)對策；三是定期匯報(bào)制。即公司黨總支每季要聽工程施工中情況匯報(bào)，幫助補(bǔ)漏糾纏，完善措施。通過上述措施的落實(shí)，基本上保證了在施工中送貨拉關(guān)系，走后門、請吃等不正之風(fēng)，既節(jié)約了工程建設(shè)資金又實(shí)現(xiàn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)工程的最佳效應(yīng)，一年來未接到腐敗問題的舉報(bào)。實(shí)踐證明，只要加強(qiáng)監(jiān)督，強(qiáng)化管