表1 施工組織設(shè)計的文字說-c5-2

1、表1施工組織設(shè)計的文字說明施工組織設(shè)計的文字說明第一章第一章設(shè)備、人員動員周期設(shè)備、人員動員周期和設(shè)備、人員及材料運(yùn)到施工現(xiàn)場的方法和設(shè)備、人員及材料運(yùn)到施工現(xiàn)場的方法一、設(shè)備、人員動員周期1、設(shè)備：施工機(jī)械及試驗(yàn)、測量設(shè)備的調(diào)運(yùn)，由我單位統(tǒng)一管理，按投標(biāo)書承諾施工進(jìn)度計劃安排及時進(jìn)場。一個月內(nèi)，主要路基施工機(jī)械、混凝土拌和設(shè)備、鉆機(jī)；試驗(yàn)、測量儀器設(shè)備等第一批施工機(jī)械、設(shè)備進(jìn)場。進(jìn)場機(jī)械狀態(tài)良好，整潔一新，并做好開工前保養(yǎng)；進(jìn)場后，及

2、時做好試驗(yàn)設(shè)備和測量儀器的檢驗(yàn)標(biāo)定工作，確保施工時的正常使用。2、人員：根據(jù)施工組織設(shè)計安排，提前組織好擬參與本工程施工的各類專業(yè)人員進(jìn)行參加施工前的培訓(xùn)工作。使參與施工的人員了解本工程的特點(diǎn)和技術(shù)質(zhì)量要求。接到中標(biāo)通知書后，項(xiàng)目經(jīng)理部正式運(yùn)作，立即組織施工人員進(jìn)場。在半個月內(nèi)，項(xiàng)目的主要管理人員、工程技術(shù)人員全部到位。各工區(qū)的專業(yè)管理人員、技術(shù)工人及勞務(wù)人員按計劃陸續(xù)到位。在一個月內(nèi)完成前期的臨建，2001年10月底前，部分路基施工設(shè)

3、備、鉆機(jī)和混凝土拌和設(shè)備組織進(jìn)場，11月初具備土方施工條件，11月15日前具備樁基施工條件。并根據(jù)施工計劃和進(jìn)度情況逐步增加管理人員、專業(yè)技術(shù)人員及專業(yè)工人的數(shù)量。二、設(shè)備、人員及材料運(yùn)到現(xiàn)場的方法1、設(shè)備：施工機(jī)械、設(shè)備由我單位統(tǒng)一協(xié)調(diào)調(diào)配，以汽運(yùn)的方式運(yùn)抵施工現(xiàn)場。2、人員：工程管理人員及工程技術(shù)人員由我單位按照投標(biāo)書承諾，統(tǒng)一委派。專業(yè)施工作業(yè)隊(duì)由我單位內(nèi)部統(tǒng)一組織調(diào)度。二、各部門主要職責(zé)范圍1、總部工作組負(fù)責(zé)本工程的主要施工技術(shù)

4、方案、施工工藝的制定和實(shí)施過程的指導(dǎo)。負(fù)責(zé)對本工程的總體施工進(jìn)度、專業(yè)施工設(shè)備和人員統(tǒng)一協(xié)調(diào)和調(diào)度。2、本工程實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目經(jīng)理為項(xiàng)目經(jīng)理部的總負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的全面管理工作。3、工程部負(fù)責(zé)整個工程的生產(chǎn)、進(jìn)度、質(zhì)量計劃、質(zhì)量檢測、試驗(yàn)、實(shí)施性施工方案的編制、施工資料管理等工作。工程部由項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)。4、質(zhì)檢部負(fù)責(zé)制定質(zhì)量目標(biāo)，按ISO9000標(biāo)準(zhǔn)對整個工程的質(zhì)量進(jìn)行管理和監(jiān)控。組織項(xiàng)目的QC活動，確保整個工程的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)

5、。5、生產(chǎn)經(jīng)營部負(fù)責(zé)項(xiàng)目的生產(chǎn)成本預(yù)測、工程計量支付及結(jié)算、工程變更等工作。生產(chǎn)經(jīng)營部由項(xiàng)目總經(jīng)濟(jì)師負(fù)責(zé)。6、材料部負(fù)責(zé)整個工程施工材料的貨源開發(fā)、采購、貯存、運(yùn)輸、發(fā)放、現(xiàn)場使用情況監(jiān)督及材料消耗總結(jié)等工作。材料部設(shè)專職材料主管，由項(xiàng)目總經(jīng)濟(jì)師負(fù)責(zé)。7、機(jī)械部負(fù)責(zé)整個工程施工中的機(jī)械設(shè)備調(diào)度、維修、保養(yǎng)工作等管理工作，機(jī)械部設(shè)專職機(jī)械副經(jīng)理。8、人財部負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部內(nèi)部人事管理、勞保用品的購買和發(fā)放、勞動工資、資金管理控制、成本核算等