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文檔簡介
1、1大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)的發(fā)展與創(chuàng)新研究大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)的發(fā)展與創(chuàng)新研究[摘要]企業(yè)管理需要與時俱進,與社會的發(fā)展相匹配,才能促進企業(yè)的發(fā)展和增長。隨著大數(shù)據(jù)時代的到來,我國許多企業(yè)的經(jīng)營模式受到了嚴重影響。大數(shù)據(jù)給企業(yè)管理工作帶來了挑戰(zhàn)和機遇。企業(yè)要實現(xiàn)自身的穩(wěn)定與發(fā)展,也需要對自身的管理模式進行更新,改變決策主體的決策,對內(nèi)部數(shù)據(jù)進行商業(yè)價值分析,加強內(nèi)部人才的培養(yǎng),對企業(yè)管理的內(nèi)容進行創(chuàng)新,從而適應(yīng)企業(yè)在大數(shù)據(jù)時代發(fā)展的速度和條件。[關(guān)
2、鍵詞關(guān)鍵詞]大數(shù)據(jù)企業(yè)發(fā)展創(chuàng)新研究Researchonbusinessdevelopmentinnovationintheeraofbigdata[Abstract]Managementneedstokeeppacewiththetimesthedevelopmentofsocietyindertopromotethedevelopmentgrowthofenterprises.Withthearrivaloftheeraofbigda
3、tamanyenterprisesinChinasbusinessmodelhasbeenseriouslyaffected.Bigdatabringschallengesopptunitiestoenterprisemanagement.Enterprisestoachieveitsstabilitydevelopmentalsoneedtotheirownmanagementmodeupdatechangethedecisionma
4、kingbodyofthedecisiontheinternaldatawerecommercialvalueanalysisstrengthentheinternalpersonneltrainingthecontentofenterprisemanagementinnovationsoastomeettherequirementofenterprisesintheeraofbigdatadevelopmentspeedconditi
5、ons.[Keywds]Bigdata;Thedevelopmentofenterprise;Innovation;Research前言大數(shù)據(jù)時代的正式到來,給企業(yè)帶來了更多的挑戰(zhàn)與機遇?,F(xiàn)階段企業(yè)尚處于信息數(shù)據(jù)化的初始階段,不同性質(zhì)的企業(yè)在數(shù)據(jù)運用過程中存在著各種不同的問題,信息化過程注定是機會與風險并存。大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)如何做到利益最大化與風險最小化,堅持數(shù)據(jù)化變革與數(shù)據(jù)科學(xué)應(yīng)用是重要的手段之一。未來大數(shù)據(jù)下的企業(yè)運行依然值得我們繼
6、續(xù)研究與思考。一、一、大數(shù)據(jù)時代的企業(yè)現(xiàn)狀大數(shù)據(jù)時代的企業(yè)現(xiàn)狀Mckinsey公司2011年的報告中最先使用“大數(shù)據(jù)”一詞,指無法在一定時間內(nèi)用傳統(tǒng)數(shù)據(jù)庫軟件工具對其內(nèi)容進行抓取、管理和處理的數(shù)據(jù)集合。IDC公司將大數(shù)據(jù)界定為,為了更經(jīng)濟地從高頻率獲取的、大容量的、不同結(jié)構(gòu)和類型的數(shù)據(jù)中獲取價值,而設(shè)計的新一3與大企業(yè)競爭情報相比,我國中小企業(yè)競爭情報呈現(xiàn)以下特點:情報需求行業(yè)特征明顯,針對性較強;客戶需求為導(dǎo)向兼顧自身競爭環(huán)境;非正式
7、渠道來源占比大,共享率低;面向具體決策,追求情報利用便利性等。大數(shù)據(jù)環(huán)境下,作為構(gòu)筑在數(shù)據(jù)分析和信息處理基礎(chǔ)上的中小企業(yè)競爭情報,在原有的特點基礎(chǔ)上其發(fā)展將面臨著空前的挑戰(zhàn)[3]。市場失靈理論認為,信息不對稱是造成中小企業(yè)融資困境的根源。然而,中小企業(yè)大數(shù)據(jù)能夠整合各類直接或間接反映中小企業(yè)信用狀況的信息,準確還原中小企業(yè)的真實經(jīng)營情況。中小企業(yè)大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用價值主要表現(xiàn)為以下三方面:1.提高融資效率金融機構(gòu)能夠高效、充分了解客戶信用
8、狀況和實際經(jīng)營情況,節(jié)省信息調(diào)查時間,利用準確的信用評定和持續(xù)的風險跟蹤,進而降低對客戶抵押物的要求,從而加快放貸速度,大幅提高融資效率。2.降低融資成本一是分析數(shù)據(jù)集合,發(fā)現(xiàn)潛在客戶,進行點對點精確營銷,減少盲目營銷的成本損失。二是定位潛在客戶以后,便捷地獲取涵蓋客戶行為信息的客戶資料,降低信息獲取成本。三是對客戶進行后續(xù)跟蹤,可以有效降低貸后管理過程中的持續(xù)性監(jiān)管成本。3.發(fā)現(xiàn)潛在價值金融機構(gòu)挖掘海量數(shù)據(jù),能夠發(fā)現(xiàn)客戶的潛在需求和融
9、資偏好,并進一步實行市場細分,針對不同客戶群體,建立專屬化產(chǎn)品體系,開發(fā)實惠、簡捷、透明、安全的專屬金融產(chǎn)品,提供多樣化和差異化金融服務(wù),高效配置金融資源。(二)(二)集群大型企業(yè)數(shù)據(jù)化過程中的機遇與挑戰(zhàn)集群大型企業(yè)數(shù)據(jù)化過程中的機遇與挑戰(zhàn)1.大數(shù)據(jù)時代云會計對集團企業(yè)資金管理的影響資金管理對于集團企業(yè)來說尤為重要[4]。集團企業(yè)的資金管理主要包括資金收付管理,資金調(diào)撥管理,資金分析和考核管理等核心內(nèi)容。合理的資金管理體系能夠提高資金利
10、用效率,保證企業(yè)不間斷的生產(chǎn)經(jīng)營活動,并為企業(yè)管理者根據(jù)資金的流向及監(jiān)控情況提出合理使用資金的建議和措施,促進企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)營管理水平的提高。大數(shù)據(jù)時代云會計平臺為集團企業(yè)實現(xiàn)合理的資金管理提供了可能。云會計技術(shù)不但可以滿足集團企業(yè)的財務(wù)信息一體化管理,而且對資金管理水平、資金管理安全、資金利用率等方面也有著深遠影響。2.云會計能夠提高集團企業(yè)的資金管理水平資金管理能使集團企業(yè)實現(xiàn)資金集中管理以及資金自動化處理,可以提升企業(yè)的資金管理
11、水平,強化資金管控,實現(xiàn)資金價值的最大化。資金管理包括資金的收付管理、資金調(diào)撥管理、資金分析和考核管理,這些管理流程涉及許多不同的主體,如集團企業(yè)與分子公司之間、分公司與分公司之間。由于主體各不相同,資金管理顯得比較復(fù)雜,同時信息流在各主體之間傳遞也需要比較長的時間,這會降低集團企業(yè)在資金管理方面的水平,從而可能會影響企業(yè)績效。在大數(shù)據(jù)時代云會計平臺上,云技術(shù)能在儲存企業(yè)交易數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上對數(shù)據(jù)進行分析,并且能實時反映企業(yè)的交易情況,明確
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