企業(yè)定員管理存在問(wèn)題與對(duì)策

1、企業(yè)定員管理存在問(wèn)題與對(duì)策摘要：企業(yè)定員管理是提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益的重要途徑之一。企業(yè)勞動(dòng)定員工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的系統(tǒng)的工程，需要長(zhǎng)期的規(guī)劃。針對(duì)勞動(dòng)定員工作開(kāi)展情況，分析了目前定員工作中存在的問(wèn)題，提出了改進(jìn)的對(duì)策和設(shè)想。本文基于人力資源規(guī)劃這一有效平臺(tái)，旨在探討適合企業(yè)實(shí)際的定員管理方法，有效提升企業(yè)管理水平。關(guān)鍵詞：企業(yè)管理；人力資源；定員管理定員管理是一個(gè)企業(yè)行政管理的基礎(chǔ)性工作。新形勢(shì)下，如何更加合理的優(yōu)化用工結(jié)構(gòu)，有效提高工作效率和

2、滿(mǎn)足崗位需求，是當(dāng)前企業(yè)直接關(guān)心的問(wèn)題。而企業(yè)中，只有對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)精打細(xì)算，在保證員工需求的基礎(chǔ)上，合理采取相應(yīng)的節(jié)約措施進(jìn)行資源共享，采取盡可能少的勞動(dòng)消耗生產(chǎn)各種盡可能多的產(chǎn)品，方能使勞動(dòng)生產(chǎn)率得以提高。定員管理的基礎(chǔ)性地位，決定了其涉及單位既定目標(biāo)、人員素質(zhì)和供求的密切關(guān)聯(lián)，也直接影響到企業(yè)的良性循環(huán)發(fā)展。一、勞動(dòng)定員管理的必要性1.提高企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和管理水平的客觀需要在推動(dòng)企業(yè)更有質(zhì)量更有效益更可持續(xù)發(fā)展的進(jìn)程主用工缺失，單位用工

3、及專(zhuān)業(yè)限制的政策使得人力資源進(jìn)出渠道變窄。2.用工規(guī)模的多樣性與成本控制的矛盾企業(yè)編制定員與單位規(guī)模，以及管轄范圍有關(guān)。規(guī)模大、范圍廣、分工細(xì)的單位通常用工層次復(fù)雜，尤其是大多數(shù)崗位員工通常身兼數(shù)職，再加上對(duì)不做崗位工種的劃分，造成用工需求的不斷變化。而企業(yè)人工成本是可控成本，直接影響到崗位用工設(shè)置，對(duì)用工崗位定員工作有著較大影響。3.定員管理配套機(jī)制有待完善比如勞動(dòng)力流入退出機(jī)制的建立，崗位業(yè)務(wù)流程的進(jìn)一步優(yōu)化，以及激勵(lì)機(jī)制的建立。當(dāng)