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1、XXXX公司拓展咨詢業(yè)務的基本設想公司拓展咨詢業(yè)務的基本設想發(fā)展思路:發(fā)展思路:公司由于初期沒有從事過相關咨詢服務相,因此整體應從現(xiàn)有資源整合、服務延伸、市場推廣、項目開拓、團隊建設、核心技能開發(fā)的思路來進行。先期應從整合現(xiàn)有資源入手,根據(jù)現(xiàn)有的培訓和獵頭服務進行咨詢服務的延伸,圍繞企業(yè)人力資源管理的規(guī)范和制度化入手,將獵頭與培訓服務進行整合構(gòu)建面向中小企業(yè)的人力資源外包服務。通過網(wǎng)站、宣傳資料和以往成熟客戶的深度拜訪來進行市場推廣,根
2、據(jù)市場的反饋情況進一步整合資源和服務。前期的人員的工作內(nèi)容以市場拓展、業(yè)務內(nèi)容策劃為主,基本以兼職人員來洽談項目,根據(jù)項目的情況逐步形成項目操作執(zhí)行團隊。在市場拓展逐步成熟,業(yè)務內(nèi)容相對集中,項目執(zhí)行人員相對穩(wěn)定的基礎上,加強業(yè)務核心能力的研究與開發(fā)。咨詢業(yè)務與現(xiàn)有的培訓和獵頭服務的在于核心能力要求不點規(guī)劃咨詢服務的內(nèi)容,通過網(wǎng)絡構(gòu)建信息發(fā)布的渠道,制作專門的印刷資料通過現(xiàn)有渠道發(fā)送。由于目前獵頭與培訓所面對的客戶是以企業(yè)中層為主,但是
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